Offcanvas
Offcanvas

Market News

Remedica: Δέσμευσή μας να λειτουργούμε χωρίς διακρίσεις

Remedica: Δέσμευσή μας να λειτουργούμε χωρίς διακρίσεις

Στη Remedica το ανθρώπινο δυναμικό είναι αυτό που διαμορφώνει τον εταιρικό χαρακτήρα και δίνει προστιθέμενη αξία στις υπηρεσίες μας.

«Στόχος της Remedica είναι να συνεχίσει να διακρίνεται για τον ανθρωποκεντρικό της χαρακτήρα και να τοποθετεί στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της τον άνθρωπο» τονίζει, σε συνέντευξή του στο Εconomy Today, ο δρ Μιχάλης Νεοπτολέμου, CEO της Remedica.

Μιλώντας μας για τις βραβεύσεις που έχει λάβει η εταιρεία αναφορικά με τις δράσεις και τις καλές πρακτικές που υιοθετεί για το ανθρώπινο δυναμικό της, ο δρ Νεοπτολέμου τονίζει ότι «η Remedica επενδύει σε σχέσεις εμπιστοσύνης και αλληλοσεβασμού, απορρίπτοντας τις διακρίσεις και κάθε ασυνείδητη προκατάληψη που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι». Σημειώνοντας ότι όλοι είναι ευπρόσδεκτοι να εργαστούν στην εταιρεία, υπογραμμίζει ότι «απώτερος σκοπός μας είναι να είμαστε ο εργοδότης επιλογής για ταλαντούχους ανθρώπους από όλο τον κόσμο».

Με ποιες πιστοποιήσεις ή άλλες βραβεύσεις έχετε διακριθεί σε ό,τι αφορά τις δράσεις και τις πολιτικές που αναπτύσσετε για το ανθρώπινο δυναμικό;

H Remedica έχει βραβευτεί πολλές φορές για τις πολιτικές που αναπτύσσει για το ανθρώπινο δυναμικό της. Η έρευνα, οι επενδύσεις, η εξωστρέφεια είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής της που της χάρισε τα ακόλουθα βραβεία:

• Βραβεία Ανθρωπίνου Δυναμικού «Cyprus HR Awards» (2019 και 2020)

• Πιστοποίηση Εργοδότη Ισότητας (2021)

• Βραβείο  «Υγιείς Χώροι Εργασίας» (2017)

• Βραβείο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της IMH (2017)

• Ασημένιο βραβείο Ανθρώπινου Δυναμικού «Cyprus HR Awards» 2021

Ποια είναι η προστιθέμενη αξία για μια Επιχείρηση/Οργανισμό που λαμβάνει μια τέτοια διάκριση/πιστοποίηση;

Η πιο σημαντική παρακαταθήκη για την επίτευξη του στόχου είναι οι άνθρωποι. Στη Remedica το ανθρώπινο δυναμικό είναι αυτό που διαμορφώνει τον εταιρικό χαρακτήρα και δίνει προστιθέμενη αξία στις υπηρεσίες μας. Η ανάδειξη του ταλέντου, η παροχή των αναγκαίων κινήτρων εξέλιξης στους εργαζόμενους και η έμπρακτη αναγνώριση και επιβράβευση της προσπάθειας είναι μία αυτονόητη πρακτική και θεμελιώδης υποχρέωση της εταιρείας.

Ποιες καλές πρακτικές εφαρμόζετε; Με ποιους τρόπους στηρίζετε και ενθαρρύνετε το προσωπικό σας;

Θέλουμε το προσωπικό της εταιρείας μας να νιώθει ότι είναι κομμάτι της Remedica και ότι δεν τους βλέπουμε σαν μέσο εξυπηρέτησης συμφερόντων. Εάν επισκεφθεί κανείς τις εγκαταστάσεις μας, θα εντυπωσιαστεί από το εύρος των ηλικιών που διαθέτουμε σε ανθρώπινο δυναμικό. Έχουμε συνάδελφους που βρίσκονται μόλις στο 18ο έτος της ηλικίας τους καθώς και συνάδελφους που συνταξιοδοτούνται.

Οι άνθρωποι μας μπορεί να διαθέτουν από απολυτήριο Λυκείου έως και πτυχίο Πανεπιστημίου. Η εκπαίδευση για εμάς αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για τη συνέχιση της επιτυχίας μας, ιδιαίτερα για το ερευνητικό κομμάτι, ωστόσο δίνουμε την ευκαιρία και σε άτομα που δεν κατάφεραν να αποφοιτήσουν από Πανεπιστήμια για εκπαίδευση και κατάρτιση. Είμαστε υπερήφανοι που δίνουμε την ευκαιρία σε ανθρώπους που δεν έχουν καν ξεκινήσει τις σπουδές τους ή είναι ανειδίκευτοι εργάτες, να αρχίσουν την επαγγελματική τους σταδιοδρομία κοντά μας. Επενδύουμε συνεχώς στην καλλιέργεια της κουλτούρας όπου όλοι οι εργαζόμενοι αισθάνονται συλλογικά ότι αποτελούν μέρος της επιτυχίας της εταιρείας.

ΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΜΑΣ ΑΞΙΕΣ

Ποιες είναι οι εταιρικές σας αξίες σε ό,τι αφορά το ανθρώπινο δυναμικό και το εργασιακό περιβάλλον;

Σήμερα η Remedica απασχολεί 800 και πλέον εργαζόμενους και όλοι είναι ευπρόσδεκτοι να εργαστούν κοντά μας.

Δεσμευόμαστε να λειτουργούμε χωρίς διακρίσεις σε ό,τι αφορά ηλικία, αναπηρία, φύλο, γάμο ή κοινωνική σχέση, μητρότητα ή εγκυμοσύνη, φυλή, θρησκεία ή πεποιθήσεις. Το ζητούμενο είναι η προστιθέμενη αξία που ο κάθε εργαζόμενος θα φέρει στον Οργανισμό. Οι δεξιότητες, οι γνώσεις, η εμπειρία, μετρούν ασφαλώς ανάλογα με την εκάστοτε θέση για την οποία θα γίνει μία πρόσληψη αλλά έμφαση δίδεται κυρίως στον χαρακτήρα του ατόμου. Με άλλα λόγια, «προσλαμβάνουμε τον χαρακτήρα και εκπαιδεύουμε τη δεξιότητα». Μόνο κατανοώντας ότι όλοι είμαστε διαφορετικοί μπορούμε να προχωρήσουμε μπροστά, αξιοποιώντας τη διαφορετικότητά μας ως πλεονέκτημα, για να δημιουργήσουμε ένα εργασιακό περιβάλλον, αλλά και έναν κόσμο χωρίς διακρίσεις και αποκλεισμούς.

Ποιοι είναι οι βασικοί άξονες της στρατηγικής σας σε σχέση με τους εργαζόμενους σας; Ποιοι είναι οι βασικοί σας στόχοι;

Στόχος της Remedica είναι να συνεχίσει να διακρίνεται για τον ανθρωποκεντρικό της χαρακτήρα και να τοποθετεί στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της τον άνθρωπο είτε αφορά ασθενείς, επαγγελματίες στον χώρο της υγείας ή το ανθρώπινο δυναμικό της. Επιπλέον, στοχεύει να συνεχίσει να επενδύει στην έρευνα και την ανάπτυξη προϊόντων, καθώς και στην καινοτομία και στην επέκταση σε νέες αγορές. Αποβλέπει, ακόμα, στην επικεντρωμένη διαχείριση του χαρτοφυλακίου προϊόντων και των συστημάτων, κάτι που θα συμβάλει στην πιο αποτελεσματική, επαγγελματική και έγκαιρη λειτουργία της.

Ποιο μήνυμα θέλετε να στείλετε στους ανθρώπους σας, ειδικότερα στις μέρες μας, όπου το κυρίαρχο στοιχείο είναι η αβεβαιότητα;

Η Remedica επενδύει σε σχέσεις εμπιστοσύνης και αλληλοσεβασμού, απορρίπτοντας τις διακρίσεις και κάθε ασυνείδητη προκατάληψη που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι. Η διαφορετικότητα στην Remedica σημαίνει ότι όλοι είναι ευπρόσδεκτοι. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δεσμευόμαστε να λειτουργούμε χωρίς διακρίσεις σε ό,τι αφορά ηλικία, αναπηρία, φύλο, γάμο ή κοινωνική σχέση, μητρότητα ή εγκυμοσύνη, φυλή, θρησκεία ή πεποιθήσεις, σεξουαλικό προσανατολισμό ή συμμετοχή σε Συνδικαλιστική Οργάνωση. Επίσης, η Remedica αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την εδραίωση της έμφυλης ισότητας, ώστε κάθε συνεργάτης, γυναίκα και άνδρας, να νιώθει ασφάλεια και αναγνώριση της δουλειάς και της προσωπικότητάς της/του. Θέλουμε να προσελκύουμε και να αναπτύσσουμε ανθρώπους με δημιουργικότητα και πάθος γι’ αυτό που κάνουν, ενώ ο απώτερος σκοπός μας είναι να είμαστε ο εργοδότης επιλογής για ταλαντούχους ανθρώπους από όλο τον κόσμο.

Διαβάστε επίσης: EBOS: Αφοσιωμένοι στην ανάπτυξη και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού

Τελευταία Νέα

Τελευταία νέα

Commerzbank: Η Όρλοπ αλλάζει στάση απέναντι στη UniCredit ενόψει κρίσιμων διαπραγματεύσεων

Commerzbank: Η Όρλοπ αλλάζει στάση απέναντι στη UniCredit ενόψει κρίσιμων διαπραγματεύσεων

H διοίκηση της Commerzbank φαίνεται πλέον να εγκαταλείπει την προηγούμενη σκληρή στάση απέναντι στο ενδεχόμενο η UniCredit…

«Spider-Man: Brand New Day»: Έφτασε το 1 δισ. εισπράξεις σε μόλις 6 ημέρες

«Spider-Man: Brand New Day»: Έφτασε το 1 δισ. εισπράξεις σε μόλις 6 ημέρες

Ο «Spider-Man: Brand New Day» σπάει κάθε ρεκόρ.

Eurostat: Ετήσια αύξηση 5% του όγκου λιανικού εμπορίου στην Κύπρο τον Ιούνιο

Eurostat: Ετήσια αύξηση 5% του όγκου λιανικού εμπορίου στην Κύπρο τον Ιούνιο

Σε σύγκριση με τον Μάιο ο όγκος του λιανικού εμπορίου στην Κύπρο κατέγραψε μείωση 1%

Στην κυκλοφορία ο νέος δρόμος Λάρνακας – Δεκέλειας μετά από 26 χρόνια

Στην κυκλοφορία ο νέος δρόμος Λάρνακας – Δεκέλειας μετά από 26 χρόνια

Παραδόθηκε η Γ' φάση του έργου ύψους €14,8 εκατ. - Οι αρμόδιες υπηρεσίες κάνουν λόγο για σημαντική αναβάθμιση της ασφάλειας,…

SoftBank: Κέρδη 8,5 δισ. δολαρίων από την Intel – Ξεπέρασε τις εκτιμήσεις εν αναμονή της εισαγωγής της OpenAI

SoftBank: Κέρδη 8,5 δισ. δολαρίων από την Intel – Ξεπέρασε τις εκτιμήσεις εν αναμονή της εισαγωγής της OpenAI

Τα καθαρά κέρδη του ομίλου περιορίστηκαν κατά 18%, στα 347,3 δισ. γεν, ξεπερνώντας σημαντικά τις εκτιμήσεις των αναλυτών,…

Καύσιμα και στέγαση κράτησαν τον πληθωρισμό στο 2,9%

Καύσιμα και στέγαση κράτησαν τον πληθωρισμό στο 2,9%

Αύξηση στις τιμές πετρελαιοειδών και γεωργικών προϊόντων, ενώ ο Δείκτης Τιμών Καταναλωτή υποχώρησε σε σχέση με τον Ιούνιο.

Δήμος Λευκωσίας: Νέα εποχή για το Παλιό ΓΣΠ – Ολοκληρώθηκε η διαδικασία ανάθεσης των υποστατικών

Δήμος Λευκωσίας: Νέα εποχή για το Παλιό ΓΣΠ – Ολοκληρώθηκε η διαδικασία ανάθεσης των υποστατικών

Σύμφωνα με το Δήμο Λευκωσίας η εμπειρία και η τεχνογνωσία της PHC Franchised Restaurants Public Ltd αναμένεται μεταξύ άλλων…

Ούτε άσπρος ούτε μαύρος καπνός για κουρεμένους - Δεν έκλεισε η πόρτα για δεύτερη δόση εντός ‘26

Ούτε άσπρος ούτε μαύρος καπνός για κουρεμένους - Δεν έκλεισε η πόρτα για δεύτερη δόση εντός ‘26

Εν αναμονή νέας απάντησης από την κυβέρνηση οι κουρεμένοι καταθέτες και κάτοχοι αξιογράφων μετά τη χθεσινή συνάντηση στο…

CLOSE X
CLOSE X
CLOSE X