Offcanvas
Offcanvas

Κόσμος

Η αόρατη υπερδύναμη της οικονομίας: 70% του παγκόσμιου ΑΕΠ στηρίζεται σε οικογενειακές επιχειρήσεις

Η αόρατη υπερδύναμη της οικονομίας: 70% του παγκόσμιου ΑΕΠ στηρίζεται σε οικογενειακές επιχειρήσεις

Αποκαλυπτική έρευνα της UBS: Γιατί οι οικογενειακές επιχειρήσεις ξεπερνούν τις αγορές και παραμένουν μοχλός ανάπτυξης και καινοτομίας, παρά τις γεωπολιτικές και τεχνολογικές προκλήσεις

Πίσω από τα μεγάλα ονόματα των χρηματιστηρίων και των πολυεθνικών κρύβεται μια δύναμη που συχνά παραβλέπεται: οι οικογενειακές επιχειρήσεις.

Από το αρτοποιείο της γειτονιάς μέχρι κολοσσούς όπως η BMW, η LVMH, η Reliance ή η Walmart, το οικογενειακό επιχειρείν είναι ο πιο διαδεδομένος τύπος ιδιοκτησίας παγκοσμίως.

Σύμφωνα με την UBS, οι οικογενειακές επιχειρήσεις αντιπροσωπεύουν περίπου τα δύο τρίτα όλων των εταιρειών στον κόσμο, παράγουν πάνω από το 70% του παγκόσμιου ΑΕΠ και δημιουργούν το 50-80% των θέσεων εργασίας σε πολλές χώρες. Στις κεφαλαιαγορές, αντιστοιχούν σε περίπου 20-30% της συνολικής κεφαλαιοποίησης. Με άλλα λόγια, η παγκόσμια οικονομία «τρέχει» πάνω σε οικογενειακά θεμέλια.

Η δύναμη του μακροπρόθεσμου οράματος

Το βασικό τους πλεονέκτημα, σύμφωνα με την έκθεση της UBS, είναι ο διαφορετικός τρόπος που αντιλαμβάνονται τον χρόνο. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις δεν πιέζονται από τις τριμηνιαίες ανακοινώσεις ή τις βραχυπρόθεσμες διακυμάνσεις. Αντίθετα, λειτουργούν με στόχο να διατηρήσουν και να αυξήσουν τον πλούτο ώστε να τον παραδώσουν στην επόμενη γενιά. Και αυτό τις καθιστά πιο προσεχτικές, πιο υπομονετικές και πιο ανθεκτικές.

Αυτό μεταφράζεται σε:

  • Συντηρητική χρηματοδότηση που εξασφαλίζει ευελιξία και ανεξαρτησία.
  • Χαμηλότερη μόχλευση: κατά μέσο όρο 34 ποσοστιαίες μονάδες χαμηλότερη από τον δείκτη MSCI AC World.
  • Συγκρατημένα μερίσματα: τα τελευταία 15 χρόνια, μοίρασαν το 44% των κερδών τους, έναντι 51% των υπολοίπων εταιρειών.
  • Επενδυτική πειθαρχία, με μεγαλύτερη προσοχή στις κεφαλαιακές δαπάνες αλλά και στρατηγικές κινήσεις στην έρευνα και ανάπτυξη.

Αυτή η προσέγγιση φαίνεται και στις κρίσεις: είτε το 2001, είτε το 2008, είτε στην πανδημία, οι οικογενειακές επιχειρήσεις εμφάνισαν ταχύτερη ανάκαμψη.

Από γενιά σε γενιά

Η UBS εστιάζει στον Family Business Index (EY – Πανεπιστήμιο St. Gallen), που παρακολουθεί τις 500 μεγαλύτερες οικογενειακές εταιρείες παγκοσμίως. Οι περισσότερες είναι πλέον στη δεύτερη, τρίτη ή και τέταρτη γενιά ιδιοκτησίας, με θεσμοθετημένους κανόνες διακυβέρνησης για να περιορίζονται οι ενδοοικογενειακές τριβές.

Η Ευρώπη έχει την ισχυρότερη παρουσία (Γερμανία, Γαλλία, Ελβετία, Ισπανία), η Ασία ενισχύεται (με παραδείγματα όπως η Reliance στην Ινδία και η Great Wall Motor στην Κίνα), ενώ στη Λατινική Αμερική ξεχωρίζουν ονόματα όπως η Grupo Bimbo (Μεξικό) και η Falabella (Χιλή). Στις ΗΠΑ, οικογενειακά ελεγχόμενες παραμένουν κολοσσοί όπως η Walmart, η Ford και η Comcast.

Αντίθετα, σε κλαδικό επίπεδο, υπερεκπροσωπούνται οι τομείς των καταναλωτικών αγαθών και της λιανικής (H&M, Heineken, L’Oréal), ενώ υποεκπροσωπείται η τεχνολογία. Κι όμως, παρά αυτό το μειονέκτημα, καταφέρνουν να υπεραποδίδουν σε σχέση με τον μέσο όρο των εισηγμένων εταιρειών.

Επιτυχίες και κίνδυνοι

Από το 2000 μέχρι σήμερα, μια επενδυτική στρατηγική ουδέτερη σε κλάδο και γεωγραφία, που επένδυε ισόποσα σε οικογενειακές εταιρείες, έχει προσφέρει υπεραπόδοση υψηλών μονοψήφιων ποσοστών σε σχέση με τον παγκόσμιο δείκτη μετοχών.

Εντυπωσιακό είναι ότι οι πρώτης γενιάς εταιρείες είχαν ακόμη ισχυρότερες επιδόσεις. Η άμεση εμπλοκή της οικογένειας στη διοίκηση φαίνεται ότι προσδίδει ευελιξία και δυναμισμό, στοιχεία που αραιώνουν όσο περνούν οι γενιές.

Φυσικά, η εικόνα δεν είναι μονοδιάστατη. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν σοβαρές προκλήσεις:

  • Διαδοχή: η μεταβίβαση εξουσίας είναι πάντα ένα οριακό σημείο.
  • Ενδοοικογενειακές συγκρούσεις που μπορούν να υπονομεύσουν τη σταθερότητα.
  • Χαμηλή ρευστότητα λόγω μεγάλων ποσοστών που παραμένουν στην οικογένεια.
  • Κλαδικές και γεωγραφικές συγκεντρώσεις που αυξάνουν την έκθεση σε ρίσκα.

Προστίθενται, τέλος, οι εξωτερικές πιέσεις: γεωπολιτική αβεβαιότητα, εμπορικοί πόλεμοι, τεχνολογική μετάβαση. Η UBS σημειώνει ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις ίσως υστερούν σε ταχύτητα υιοθέτησης νέων τεχνολογιών, αλλά κερδίζουν έδαφος σε ανθεκτικότητα.

Η UBS για το επενδυτικό στοίχημα

Η έκθεση καταλήγει ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν ελκυστικό επενδυτικό θέμα μακροπρόθεσμου χαρακτήρα. Η πειθαρχία στις δαπάνες, η χρηματοοικονομική συντηρητικότητα και η επιδίωξη να διατηρηθεί ο πλούτος μέσα από γενιές τις καθιστούν ανθεκτικές σε κρίσεις και ελκυστικές σε φάσεις ανάκαμψης.

Η UBS συστήνει διαφοροποιημένη προσέγγιση, ουδέτερη σε κλάδο και γεωγραφία, με επενδυτικό ορίζοντα αρκετών ετών. Γιατί, όπως σημειώνει, «οι οικογενειακές επιχειρήσεις είναι χτισμένες για να αντέξουν γενιές».

Πηγή: naftemporiki.gr

Διαβάστε επίσης: CEO του LinkedIn: Το μέλλον δεν ανήκει στους πτυχιούχους - Ποιους ψάχνουν οι εταιρείες

Τελευταία Νέα

Τελευταία νέα

Ιστορική στροφή στην Κούβα: Ανοίγει την οικονομία στους ιδιώτες – Ποιοι τομείς παραμένουν υπό κρατικό έλεγχο

Ιστορική στροφή στην Κούβα: Ανοίγει την οικονομία στους ιδιώτες – Ποιοι τομείς παραμένουν υπό κρατικό έλεγχο

Η Κούβα ανοίγει βασικούς τομείς της οικονομίας στους ιδιώτες, διατηρώντας κρατικό έλεγχο σε υγεία, εκπαίδευση και στρατηγικούς…

Πετρέλαιο: Τα τρία μέτωπα που μπορούν να εκτοξεύσουν τις τιμές – Τι συγκρατεί προσωρινά ένα νέο σοκ στην αγορά

Πετρέλαιο: Τα τρία μέτωπα που μπορούν να εκτοξεύσουν τις τιμές – Τι συγκρατεί προσωρινά ένα νέο σοκ στην αγορά

Το παγκόσμιο ενεργειακό σύστημα παραμένει υπό πίεση - Το «αμορτισέρ» της Κίνας και το σενάριο για επιστροφή του Brent πάνω…

Η «ολική επαναφορά» του νοτιοκορεάτικου γουόν

Η «ολική επαναφορά» του νοτιοκορεάτικου γουόν

Το γουόν ανατιμήθηκε σχεδόν 8% έναντι του δολαρίου τον Ιούλιο - Ο ρόλος της νομισματικής πολιτικής στη Νότια Κορέα

Η προσοχή πλέον στις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής – Τι ζητά και προτείνει ο πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ

Η προσοχή πλέον στις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής – Τι ζητά και προτείνει ο πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ

Στόχος για το 2027 η ανάκτηση της δυναμικής του 2025, λέει ο Γιάννος Πανταζής τονίζοντας τη σημασία των πτήσεων και της προβολής…

UniCredit – Commerzbank: Ξεκινούν οι συνομιλίες για τη μεγαλύτερη τραπεζική συμφωνία στην Ευρώπη

UniCredit – Commerzbank: Ξεκινούν οι συνομιλίες για τη μεγαλύτερη τραπεζική συμφωνία στην Ευρώπη

Τα τελευταία δύο χρόνια η Μπετίνα Όρλοπ και ο διευθύνων σύμβουλος της UniCredit, Αντρέα Ορσέλ, βρίσκονται αντιμέτωποι σε…

Πετρέλαιο: Η κούρσα για να βρεθούν διαδρομές εναλλακτικές στο Ορμούζ

Πετρέλαιο: Η κούρσα για να βρεθούν διαδρομές εναλλακτικές στο Ορμούζ

Συνολικά 14,95 εκατομμύρια βαρέλια αργού πετρελαίου την ημέρα εξάγονταν μέσω τα Στενά του Ορμούζ το 2025

Google: Ετοιμάζει το νέο AI τσιπ που φιλοδοξεί να μειώσει την εξάρτηση από την Nvidia

Google: Ετοιμάζει το νέο AI τσιπ που φιλοδοξεί να μειώσει την εξάρτηση από την Nvidia

Η Google αναπτύσσει το νέο τσιπ Frozen v2 με ενσωματωμένο Gemini, επιδιώκοντας έως το 2028 σημαντικά υψηλότερη ενεργειακή…

Νέα προσπάθεια για το τερματικό στο Βασιλικό  – Ο διαγωνισμός των €180 εκατ. και τα χρονοδιαγράμματα

Νέα προσπάθεια για το τερματικό στο Βασιλικό – Ο διαγωνισμός των €180 εκατ. και τα χρονοδιαγράμματα

Σύμφωνα με την ΕΤΥΦΑ, η προκήρυξη του διαγωνισμού για ολοκλήρωση του τερματικού LNG αποτελεί ένα ακόμη ουσιαστικό βήμα προς…

CLOSE X
CLOSE X
CLOSE X