Μιλά ακόµη για το µέλλον της κυπριακής οικονοµίας, τους σχεδιασµούς τους στον κλάδο των ακινήτων, το µέλλον του Χρηµατιστηρίου Αξίων Κύπρου, αλλά και για τις ενέργειες που γίνονται για µείωση των µη εξυπηρετούµενων χορηγήσεων.
Συνέντευξη στον Σωκράτη Ιωακείμ
Φωτογραφίες: Μιχάλης Κυπριανού
Πώς έκλεισε το 2018 για τη Δήµητρα Επενδυτική και τι αναµένετε το 2019;
Το 2018 ήταν µια εξαιρετικά πλούσια χρονιά από άποψη επιχειρηµατικής δραστηριότητας για τη Δήµητρα Επενδυτική. Σ’ ένα εξαιρετικά πολύπλοκο περιβάλλον, η Δήµητρα επιτέλεσε σηµαντικό έργο, διαχειριζόµενη πολυδιάστατες προκλήσεις και ευκαιρίες, κάνοντας παράλληλα αξιόλογα βήµατα εκσυγχρονισµού. Τα οικονοµικά αποτελέσµατα του Συγκροτήµατος κατά το έτος 2018 επιβεβαιώνουν τη συνέχιση της ανοδικής πορείας της ∆ήµητρας. Κατά τη διάρκεια του έτους, το Συγκρότηµα κατέγραψε κέρδος µετά τη φορολογία ύψους €5,98 εκατοµµυρίων, σε σχέση µε κέρδος ύψους €1,93 εκατοµµυρίων το 2017.
Η κερδοφόρα πορεία του Συγκροτήµατος συνεχίζεται και κατά το τρέχον έτος. Κατά το πρώτο τρίµηνο του 2019, το Συγκρότηµα κατέγραψε κέρδος που ανήλθε στα €5,38 εκατοµµύρια και αναµένεται ότι η χρόνια θα κλείσει µε σηµαντική κερδοφορία. Τα καθαρά περιουσιακά στοιχεία στο τέλος του πρώτου τριµήνου του 2019 ανήλθαν στα €129 εκατοµµύρια.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ
Σε πρόσφατες δηλώσεις σας τονίσατε πως στρατηγική προτεραιότητα για τη ∆ήµητρα Επενδυτική παραµένει η διασπορά του χαρτοφυλακίου της σε επενδύσεις που προσφέρουν ανάπτυξη και σταθερότητα τόσο στην απόδοση όσο και στο εισόδηµα. Τέτοια θεωρείτε και την επένδυσή σας στην Ελληνική Τράπεζα;
Όπως είναι γνωστό, η Δήµητρα είναι σήµερα ο µεγαλύτερος µέτοχος της Ελληνικής Τράπεζας. Η Δήµητρα έχει παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο σε σχέση µε την επιτυχηµένη αύξηση του µετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας. Η στήριξη της ∆ήµητρας ήταν καθοριστική για την ολοκλήρωση της εξαγοράς των καλών εργασιών της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας (ΣΚΤ) από την Ελληνική Τράπεζα. Θα τολµήσω να πω ότι η συνδροµή της ∆ήµητρας ήταν καθοριστική στην αποκατάσταση της χρηµατοπιστωτικής σταθερότητας στο κυπριακό τραπεζικό σύστηµα. Η επένδυσή µας στην Ελληνική Τράπεζα είναι συνάµα και ψήφος εµπιστοσύνης στην κυπριακή οικονοµία και στην επαναφορά της οικονοµικής ανάπτυξης.
Η επένδυσή µας στην Ελληνική Τράπεζα είναι µια στρατηγική επένδυση που αποσκοπούσε στην απόκτηση σηµαντικού ποσοστού σε µια εγχώρια συστηµική τράπεζα και που µεσοπρόθεσµα ευελπιστούµε ότι θα µας ανταµείψει. Ο τραπεζικός τοµέας στην Κύπρο πέρασε και εξακολουθεί να περνά ακόµη πολλές δυσκολίες. Εντούτοις, οι οιωνοί είναι καλύτεροι λόγω της συνέχισης της δυναµικής ανάπτυξης της οικονοµίας. Είναι φανερό ότι, µετά τις εξελίξεις στον Συνεργατισµό και τις αλλαγές που επήλθαν στις σχετικές νοµοθεσίες σε ό,τι αφορά τις εκποιήσεις, ο τραπεζικός τοµέας διαθέτει τώρα όλα τα εργαλεία για να αντιµετωπίσει αποτελεσµατικά το πρόβληµα των µη εξυπηρετούµενων χορηγήσεων. Οι προοπτικές της επένδυσής µας στην Ελληνική Τράπεζα είναι, κατά τις εκτιµήσεις µας, πολύ καλύτερες µετά την απόκτηση των εργασιών της ΣΚΤ, χωρίς βέβαια να αγνοούµε και τους σηµαντικούς κινδύνους που ελλοχεύουν.
ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΙ ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΡΩΤΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ
Ποιο είναι το όραµά σας για την Ελληνική Τράπεζα;
Ως µεγαλοµέτοχοι της Τράπεζας, ευελπιστούµε ότι θα µπορέσουµε να συµβάλουµε στη δυναµική ανάπτυξη της Τράπεζας µέσα σε πλαίσια διαφάνειας, χρηστής διοίκησης και εταιρικής διακυβέρνησης, έχοντας πάντοτε ως γνώµονα τη διασφάλιση των συµφερόντων των πελατών αλλά και των µετόχων. Η απόκτηση των εργασιών της ΣΚΤ εξασφάλισε στην Ελληνική Τράπεζα ηγετική θέση στη λιανική τραπεζική και στις µικροµεσαίες επιχειρήσεις στην Κύπρο. Ταυτόχρονα, µείωσε σηµαντικά τους κινδύνους στον ισολογισµό της και στο επιχειρηµατικό της µοντέλο. Η Ελληνική Τράπεζα διαθέτει σήµερα έναν από τους καλύτερους ισολογισµούς από τις συστηµικές τράπεζες της ευρύτερης περιοχής, που της επιτρέπει να προβαίνει σε ουσιαστικές τοµές για αντιµετώπιση των προκλήσεων που ταλανίζουν τον τραπεζικό τοµέα γενικότερα, όπως τα µη εξυπηρετούµενα δάνεια αλλά και η πλεονάζουσα ρευστότητα. Οι προκλήσεις παραµένουν, όµως οι γερές βάσεις έχουν πλέον τεθεί. Πιστεύω ότι η Ελληνική Τράπεζα έχει όλα τα εχέγγυα και τις προοπτικές να καταστεί η τράπεζα πρώτης επιλογής όσον αφορά την κυπριακή οικονοµία.
Πώς αξιολογείτε τη µέχρι στιγµής συνεργασία σας µε τη µεγαλοµέτοχό σας, Logicom Public Ltd;
Η συνεργασία µε τη Logicom ήταν και παραµένει αγαστή. Η στρατηγική συµµετοχή της Logicom στη ∆ήµητρα αναµφίβολα δηµιουργεί νέα δυναµική και προοπτικές. Ο δυναµισµός, η εξωστρέφεια και η διεθνής εµβέλεια που χαρακτηρίζουν τη Logicom και τη διεύθυνσή της φέρνουν µια νέα πνοή όσον αφορά την επιχειρηµατική φιλοσοφία της ∆ήµητρας, που µας δίνει αισιοδοξία για την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας.
ΑΝΗΣΥΧΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΜΕΑ ΑΚΙΝΗΤΩΝ
Πώς αξιολογείτε την πορεία αγοράς ακινήτων και µε τι είδους ακίνητα σκοπεύετε να εµπλουτίσετε το χαρτοφυλάκιό σας;
Ο τοµέας της ανάπτυξης γης και ακινήτων, παρά τις δυσκολίες που αντιµετώπισε τα προηγούµενα χρόνια, παραµένει κεντρικός πυλώνας ανάπτυξης της κυπριακής οικονοµίας. Είναι ενθαρρυντικό το γεγονός ότι, σε σχέση µε το 2013, την περίοδο που η Κύπρος βυθίστηκε στη βαθιά οικονοµική κρίση, οι πωλήσεις ακινήτων κατά το 2018 έχουν διπλασιαστεί ενώ οι µεταβιβάσεις έχουν τριπλασιαστεί. Είναι όµως ανησυχητικό το γεγονός ότι η ανάπτυξη επικεντρώνεται σε συγκεκριµένες περιοχές, κυρίως στη Λεµεσό και στην Πάφο, και το γεγονός ότι σε έναν µεγάλο βαθµό η αυξηµένη ζήτηση τροφοδοτείται από το σχέδιο πολιτογράφησης. Χρήζει επίσης προσοχής το γεγονός ότι ένας µεγάλος όγκος ακινήτων έχει συσσωρευτεί στα χαρτοφυλάκια των τραπεζών. Τυχόν ταχεία διάθεση των συγκεκριµένων ακινήτων στην αγορά, ενδεχοµένως να οδηγούσε σε επιβράδυνση του ρυθµού αύξησης των τιµών ή και σε µείωση στις τιµές των ακινήτων. Πιστεύω όµως ότι, µέσα σε ένα πλαίσιο αυξανόµενης ζήτησης στην αγορά ακινήτων, η επίπτωση της µαζικής πώλησης χαρτοφυλακίων ακινήτων των τραπεζών στις αξίες των ακινήτων σταδιακά θα εξισορροπηθεί. Όσον αφορά τη ∆ήµητρα, οι εργασίες µας στον τοµέα των ακινήτων στην Κύπρο επικεντρώνονται ως επί το πλείστον στην ανάπτυξη εµπορικών κτιρίων µε στόχο τα επαναλαµβανόµενα εισοδήµατα από ενοίκια. Επιπρόσθετα, εργαζόµαστε συστηµατικά και βρισκόµαστε σε προχωρηµένο στάδιο για την εξασφάλιση των απαραίτητων αδειών για ανέγερση µεγάλου έργου µε διαµερίσµατα σε ιδιόκτητο τεµάχιο στο κέντρο του Βουκουρεστίου, στη Ρουµανία.
Υπάρχουν σήµερα επενδυτικές ευκαιρίες στην Κύπρο; Ποιοι τοµείς έχουν κατά την άποψή σας την καλύτερη προοπτική;
Σε µια οικονοµία που αναπτύσσεται µε ρυθµούς της τάξης του 3% - 4% ετησίως, πάντα προκύπτουν επενδυτικές ευκαιρίες. Μάλιστα, θα τολµήσω να πω ότι οι πιο ελκυστικές επενδύσεις παρουσιάζονται µετά τις µεγάλες οικονοµικές κρίσεις! Η οικονοµική κρίση του 2013 επέφερε σηµαντικές ανακατατάξεις αλλά και στρεβλώσεις σε πολλούς τοµείς της οικονοµίας. Το κλειδί για πετυχηµένες επενδύσεις είναι να εντοπιστούν τα κενά και οι αδυναµίες που δηµιούργησε η κρίση και να γίνουν στοχευµένες και µελετηµένες επενδύσεις σε έργα που θα εκµεταλλευτούν την οικονοµική ανισορροπία. Πιστεύω ότι τέτοιες επενδυτικές ευκαιρίες µπορούν να υπάρξουν σε όλους τους τοµείς της οικονοµίας. Συγκεκριµένοι όµως τοµείς, όπως ο χρηµατοπιστωτικός και ασφαλιστικός τοµέας, συµπεριλαµβανοµένου και του τοµέα διαχείρισης κεφαλαίων και επενδυτικών υπηρεσιών, ο τοµέας της εκπαίδευσης, της υγείας, της τεχνολογίας και της ναυτιλίας, όπως επίσης και ο τοµέας ανάπτυξης γης και ακινήτων, φαίνεται να παρουσιάζουν τα απαραίτητα συστατικά για πετυχηµένες επενδύσεις. Επίσης η επερχόµενη ανάπτυξη των κοιτασµάτων φυσικού αερίου θα επιφέρει σηµαντικές ευκαιρίες για επενδύσεις σε υπηρεσίες υποστήριξης του ενεργειακού τοµέα.
ΕΤΣΙ ΘΑ ΜΕΙΩΘΟΥΝ ΤΑ «ΚΟΚΚΙΝΑ» ΔΑΝΕΙΑ
Με ποιο τρόπο κατά την άποψή σας µπορούν να µειωθούν τα «κόκκινα» δάνεια στο χρηµατοπιστωτικό σύστηµα της Κύπρου;
Είναι γεγονός ότι έχει καταγραφεί σηµαντική πρόοδος όσον αφορά την εξυγίανση του τραπεζικού τοµέα και τη µείωση των µη εξυπηρετούµενων δανείων (ΜΕ∆). Εντούτοις, η µεγάλη πρόκληση των ΜΕ∆ συνεχίζει να αποτελεί την κύρια πηγή ανησυχίας για το χρηµατοπιστωτικό σύστηµα αλλά και την ανάπτυξη της οικονοµίας γενικότερα. Πιστεύω ότι έχει πλέον διαµορφωθεί το κατάλληλο θεσµικό πλαίσιο για τη διαχείριση των µη εξυπηρετούµενων δανείων. Όµως, ο σχεδιασµός αυτός από µόνος του δεν εγγυάται την επιτυχή ολοκλήρωση της προσπάθειας αυτής χωρίς την από κοινού προσπάθεια όλων των εµπλεκοµένων (τράπεζες, δανειολήπτες, πολιτεία).
Οι τράπεζες από την πλευρά τους πρέπει να επιδιώξουν µε αποφασιστικότητα την επίτευξη των επιχειρησιακών τους στόχων για τα µη εξυπηρετούµενα δάνεια, συνεισφέροντας παράλληλα µε τεχνογνωσία στην αναδιάρθρωση βιώσιµων επιχειρήσεων, µε αλλαγές στη δοµή, στον επιχειρησιακό σχεδιασµό και, όπου είναι αναγκαίο, στη διοίκηση των επιχειρήσεων. Όµως, η µέθοδος των αναδιαρθρώσεων και εκποιήσεων δεν µπορεί να αντιµετωπίσει το πρόβληµα από µόνη της. Μια από τις βασικότερες διαρθρωτικές λύσεις που παρουσιάζονται και κερδίζουν όλο και περισσότερο έδαφος είναι η εξέταση των στοιχείων ενεργητικού που θα µπορούσαν ενδεχοµένως να πωληθούν σε µια εταιρεία διαχείρισης στοιχείων ενεργητικού. Οι επιχειρήσεις, από την πλευρά τους, οφείλουν να αναλάβουν πρωτοβουλίες ενίσχυσης της κεφαλαιακής τους βάσης, αναδιάρθρωσης των εταιρικών δοµών και των δραστηριοτήτων τους, επιδίωξης συνεργασιών, προσανατολισµού προς αγορές του εξωτερικού και διαφοροποίησης των πηγών χρηµατοδότησής τους.
Ο σχεδιασµός και η εφαρµογή από τις τράπεζες επιχειρησιακών στόχων για τη µείωση των µη εξυπηρετούµενων δανείων αποτελεί µια από τις βασικές πρωτοβουλίες και αναπόσπαστο στοιχείο της εθνικής στρατηγικής για τα µη εξυπηρετούµενα δάνεια. Είναι όµως σηµαντικός και ο ρόλος του κράτους για την προώθηση µιας συστηµικής αντιµετώπισης του προβλήµατος των ΜΕΔ που θα λειτουργεί συµπληρωµατικά προς τις προσπάθειες των ίδιων των τραπεζών. ∆υστυχώς, στην Κύπρο, έχει χαθεί η ευκαιρία δηµιουργίας ενός κεντρικού φορέα διαχείρισης µη εξυπηρετούµενων δανείων, όπως έχει γίνει µε επιτυχία σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, όπως για παράδειγµα το ιρλανδικό µοντέλο ρύθµισης των «κόκκινων» δανείων µε τη δηµιουργία της Εθνικής Υπηρεσίας ∆ιαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων.
Το Σχέδιο Εστία που προωθεί η κυβέρνηση είναι ένα βήµα προς τη σωστή κατεύθυνση, το οποίο θα είναι ένα βασικό εργαλείο για την προστασία της πρώτης κατοικίας. Καταλυτικό ρόλο στην αντιµετώπιση των ΜΕ∆ θα παίξει η οικονοµική ανάπτυξη. Οι µακροοικονοµικές συνθήκες διαδραµατίζουν σηµαντικό ρόλο στη χάραξη στρατηγικής για τα ΜΕ∆ και θα πρέπει να λαµβάνονται καλύτερα υπόψη µε δυναµικό τρόπο. Η επιτυχής αντιµετώπιση του προβλήµατος των ΜΕΔ θα ελαφρύνει το βάρος για τους δανειολήπτες αλλά κυρίως θα επιτρέψει στις τράπεζες να απελευθερώσουν κεφάλαια, τα οποία θα µπορέσουν να κατευθυνθούν στις πιο δυναµικές και εξωστρεφείς επιχειρήσεις. Με αυτό τον τρόπο, οι τράπεζες θα συµβάλουν στη συνολική αναδιάρθρωση της οικονοµίας.
ΕΠΙΒΡΑΔΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Ποια είναι η άποψή σας σε ό,τι αφορά το µέλλον της κυπριακής οικονοµίας;
Η ταχεία ανάκαµψη της Κύπρου αναµένεται να επιβραδυνθεί σταδιακά, αλλά οι προοπτικές παραµένουν ευνοϊκές. Το πραγµατικό ΑΕΠ αναµένεται να αυξηθεί µε σταθερό ποσοστό 3-3,5% το 2019-20, µε τη στήριξη των επενδύσεων που χρηµατοδοτούνται από το εξωτερικό, κυρίως στους τοµείς των υπηρεσιών και των κατασκευών, αλλά και µε τη στήριξη της ιδιωτικής κατανάλωσης. Επιπρόσθετα, η επερχόµενη εκµετάλλευση των αποθεµάτων φυσικού αερίου στην ΑΟΖ της Κύπρου παρέχει µια ανοδική πορεία για τις προοπτικές ανάπτυξης της οικονοµίας. Υπάρχουν όµως υπαρκτοί κίνδυνοι που θα µπορούσαν να επηρεάσουν την οικονοµία και που δεν σηκώνουν εφησυχασµό.
Οι κίνδυνοι απορρέουν κυρίως από τα επίπεδα των µη εξυπηρετούµενων δανείων, τα οποία παραµένουν υψηλά, από τα επίσης υψηλά επίπεδα του δηµόσιου χρέους και από τις ενδεχόµενες δηµοσιονοµικές υποχρεώσεις που θα µπορούσαν να υπονοµεύσουν την οικονοµική σταθερότητα και βιωσιµότητα του χρέους, όπως είναι η εφαρµογή του Γενικού Συστήµατος Υγείας και η εφαρµογή των δικαστικών αποφάσεων για επαναφορά των µισθών των δηµοσίων υπαλλήλων. Επιπρόσθετα, οι επιπτώσεις από εξωτερικές κρίσεις θα µπορούσαν να αποδυναµώσουν τη δυναµική της ανάπτυξης, επηρεάζοντας αρνητικά τη δυναµική µείωσης του δηµόσιου χρέους και αυξάνοντας τις πιέσεις χρηµατοδότησης.
Για παράδειγµα, ένα σκληρό Brexit θα επηρεάσει δυσµενώς την οικονοµική ανάπτυξη της Κύπρου, µε αρνητικές επιπτώσεις στον τουρισµό, στις εξαγωγές και στις εισροές άµεσων ξένων επενδύσεων, καθώς και έµµεσα µέσω των επιπτώσεών του στην οικονοµία της Ε.Ε.
ΑΝ ΗΜΟΥΝ ΥΠΟΙΚ…
Aν ήσασταν Υπουργός Οικονοµικών, τι µεταρρυθµίσεις θα κάνατε στην κυπριακή οικονοµία;
Αναµφίβολα, το Υπουργείο Οικονοµικών έχει διαχειριστεί τη µεγαλύτερη οικονοµική κρίση στη σύγχρονη ιστορία της Κύπρου µε αρκετή επιτυχία. Έχουν γίνει αρκετά, θα πρέπει όµως να γίνουν ακόµα περισσότερα. Πιστεύω ότι επιβάλλεται να γίνουν τα εξής:
● Διαφύλαξη των δηµοσιονοµικών πλεονασµάτων και µείωση των κινδύνων για τη βιωσιµότητα του δηµόσιου χρέους.
● Αυστηρή πειθαρχία στις δαπάνες.
● Διαρθρωτικές µεταρρυθµίσεις για την καταπολέµηση της φοροδιαφυγής και της νοµιµοποίησης εσόδων από παράνοµες δραστηριότητες.
● Νοµοθετικές µεταρρυθµίσεις για τη βελτίωση της αποτελεσµατικότητας του δηµόσιου τοµέα, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τη λειτουργία της δηµόσιας διοίκησης και τη διακυβέρνηση κρατικών οντοτήτων και τοπικών αρχών.
● Διαρθρωτικές µεταρρυθµίσεις στον τοµέα της δικαστικής εξουσίας.
● Χάραξη οικονοµικής πολιτικής που σχετίζεται µε την ψηφιοποίηση, περιλαµβανοµένων των ψηφιακών ικανοτήτων.
● Υιοθέτηση νοµοθεσίας για την απλοποίηση των διαδικασιών για αδειοδοτήσεις.
● Έναρξη της εφαρµογής έργων ιδιωτικοποίησης.
Σας ανησυχεί το ότι διαπραγµατεύεστε σε ένα χρηµατιστήριο µε πολύ χαµηλούς όγκους συναλλαγών; Θα σας ενδιέφερε η εισαγωγή των τίτλων σας και σε ένα ξένο χρηµατιστήριο;
Είναι γεγονός ότι οι όγκοι συναλλαγών στο ΧΑΚ είναι πολύ χαµηλοί διαχρονικά, κάτι το οποίο σίγουρα µας προβληµατίζει. Εντούτοις, η µετοχή της Δήµητρας κατατάσσεται στις πέντε πιο εµπορεύσιµες µετοχές του ΧΑΚ. Η πορεία της µετοχής κατά τα τελευταία χρόνια δίνει ενθαρρυντικά µηνύµατα για το πώς η αγορά εκτιµά τη διάρθρωση και την προοπτική των εργασιών του Συγκροτήµατος. Από τα 20 σεντ κατά την περίοδο της οικονοµικής κρίσης το 2013, η τιµή της µετοχής της Δήµητρας κυµαίνεται σήµερα στα 54 σεντ, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 170% µέσα σε 6 χρόνια, που ισοδυναµεί µε µέση ετήσια αύξηση της τάξης του 22%. Ως επί το πλείστον, οι εργασίες της Δήµητρας επικεντρώνονται στην Κύπρο και ως εκ τούτου η εισαγωγή των τίτλων της εταιρείας σε κάποιο χρηµατιστήριο του εξωτερικού δεν είναι στις άµεσες προτεραιότητές µας.
WHO IS WHO
Ο δρ Νίκος Μιχαηλάς γεννήθηκε στην Αµµόχωστο το 1972. Αποφοίτησε από το Πανεπιστήµιο του Nottingham (BSc Industrial Economics with Accounting) και από το Manchester Business School αποκτώντας διδακτορικό στα χρηµατοοικονοµικά (Ph.D. Financial Economics). Από το 1997 µέχρι το 2000 διατέλεσε καθηγητής-ερευνητής στα χρηµατοοικονοµικά στο Manchester Business School. Από το 2000 µέχρι το 2005 εργάστηκε στη Λευκόνοικο Χρηµατιστηριακή Λτδ ως ∆ιευθυντής Υπηρεσιών.
Από τον Οκτώβριο του 2005 εργάζεται στην εταιρεία ∆ήµητρα Επενδυτική ∆ηµόσια Λτδ ως Γενικός ∆ιευθυντής και από τον Σεπτέµβριο του 2013 ως Διευθύνων Σύµβουλος. Είναι Πρόεδρος του Συνδέσµου Εταιρειών Επενδύσεων Χαρτοφυλακίου και Αµοιβαίων Κεφαλαίων και συµµετέχει στα διοικητικά συµβούλια άλλων δηµόσιων και ιδιωτικών εταιρειών. Πρόσφατα διορίστηκε από το Υπουργικό Συµβούλιο ως µέλος του ∆.Σ. του Invest Cyprus.