Offcanvas
Offcanvas

Κύπρος

Η αγορά εργασίας αλλάζει και μαζί της αλλάζουμε κι εμείς

Η αγορά εργασίας αλλάζει και μαζί της αλλάζουμε κι εμείς

Σε μια αγορά εργασίας που μεταμορφώνεται ραγδαία, η Orthodoxou Employment προσαρμόζεται, καινοτομεί και παραμένει ο σταθερός κρίκος ανάμεσα σε εργοδότες και επαγγελματίες στην Κύπρο και διεθνώς.

Η Orthodoxou Employment είναι μέλος του Ομίλου Orthodoxou, ενός δυναμικού κυπριακού Οργανισμού με παρουσία άνω των τριών δεκαετιών στην αγορά.

Ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε τομείς όπως τα Ταξίδια, οι Αεροπορικές Αντιπροσωπεύσεις, η Στελέχωση Προσωπικού από τρίτες χώρες, οι Ασφαλιστικές Υπηρεσίες και η Διαχείριση Ξενοδοχείων.

Η Orthodoxou Employment ιδρύθηκε το 2005 με όραμα να αποτελέσει τον συνδετικό κρίκο ανάμεσα σε εργοδότες και επαγγελματίες, προσφέροντας λύσεις στελέχωσης που ξεπερνούν τη συμβατική έννοια της πρόσληψης.

Η εταιρεία, η οποία είναι πλήρως αδειοδοτημένη, δραστηριοποιείται στην εξεύρεση και εργοδότηση προσωπικού από χώρες όπως η Ινδία, το Νεπάλ, το Βιετνάμ, η Σρι Λάνκα, οι Φιλιππίνες, το Μπαγκλαντές, η Ινδονησία, το Πακιστάν, η Αίγυπτος και ο Λίβανος, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα ειδικοτήτων, όπως μάγειρες και αρτοποιούς, κρεοπώλες, σερβιτόρους και μπάρμαν, υπαλλήλους υποδοχής, καμαριέρες, κατασκευαστικό τομέα, αγρότες, εργάτες γης, θεραπευτές σπα, κηπουρούς, συγκολλητές, προγραμματιστές και προσωπικό πληροφορικής.

Με συνέπεια, αξιοπιστία και ανθρώπινη προσέγγιση, έχουμε κτίσει σχέσεις εμπιστοσύνης που αντέχουν στον χρόνο – βοηθώντας επιχειρήσεις να αναπτυχθούν και ανθρώπους να βρουν το επόμενο βήμα τους.

Με γνώμονα την αξιοπιστία, την καινοτομία και τον σεβασμό στον άνθρωπο, η Orthodoxou Employment αποτελεί σήμερα σημείο αναφοράς στην κυπριακή αγορά στελέχωσης.

Πλήρης απασχόληση, αλλά με έλλειψη προσωπικού: πώς εξηγείται το φαινόμενο;

Ενώ η αγορά φαίνεται να βρίσκεται σε συνθήκες σχεδόν πλήρους απασχόλησης, πολλές επιχειρήσεις δυσκολεύονται να καλύψουν κρίσιμες θέσεις. Αυτό δεν είναι παράδοξο. Πρόκειται για μια ασυμφωνία μεταξύ των δεξιοτήτων που διαθέτει το εργατικό δυναμικό και των δεξιοτήτων που ζητούν οι εργοδότες. Οι ανάγκες των επιχειρήσεων αλλάζουν πιο γρήγορα απ’ ό,τι μπορεί να ανταποκριθεί η εκπαίδευση ή η αγορά εργασίας.

Η λύση δεν είναι απλώς η «εύρεση προσωπικού», αλλά η επένδυση στη σχέση εργοδότη – εργαζόμενου, η ευελιξία και η προσαρμογή στις νέες συνθήκες. Δεν λείπουν οι άνθρωποι – λείπει η σωστή αντιστοίχιση.

Οι τάσεις για το 2025 και μετά: Αναζήτηση ταλέντου αντί για προσωπικού

Το 2025 φέρνει μια σταδιακή αλλά ξεκάθαρη μετατόπιση: από την αναζήτηση απλά εργατικού δυναμικού, στην αναζήτηση ταλέντου. Η κυπριακή αγορά εργασίας γίνεται πιο κινητική, απαιτεί ευελιξία, συνεχή μάθηση και ατομική εξέλιξη.

Οι εταιρείες που θα ξεχωρίσουν δεν θα είναι εκείνες που προσφέρουν τον πιο «ανταγωνιστικό» μισθό, αλλά εκείνες που επενδύουν στους ανθρώπους τους, που καλλιεργούν κουλτούρα εμπιστοσύνης και ανάπτυξης και που προσφέρουν πραγματικές ευκαιρίες εξέλιξης.

Πώς μπορεί μια επιχείρηση να γίνει ελκυστική ως εργοδότης;

Η ελκυστικότητα δεν είναι θέμα μεγάλου budget, αλλά κουλτούρας. Οι σύγχρονοι εργαζόμενοι – ειδικά οι νεότερες γενιές – αναζητούν εργοδότες που σέβονται, ακούν και υποστηρίζουν την προσωπική και επαγγελματική τους ανάπτυξη.

Φυσικά, ο μισθός παραμένει σημαντικός. Όμως, η ευελιξία, η ισορροπία ζωής – εργασίας, η εσωτερική επικοινωνία, το mentoring, η τηλεργασία και ακόμα και η κοινωνική δράση, είναι παράγοντες που κτίζουν μια ισχυρή και θελκτική εργοδοτική ταυτότητα.

Η εμπιστοσύνη δεν αγοράζεται – κερδίζεται καθημερινά, με πράξεις και συνέπεια.

Η μεγαλύτερη αλλαγή της τελευταίας δεκαετίας

Την τελευταία δεκαετία, η κυπριακή αγορά εργασίας έχει γνωρίσει σημαντικές αλλαγές, με κυρίαρχη τη μετάβαση σε πιο ψηφιακές και ευέλικτες μορφές εργασίας. Οι επιχειρήσεις επενδύουν στην τεχνολογία και οι εργαζόμενοι δίνουν μεγαλύτερη βαρύτητα στην ισορροπία προσωπικής – επαγγελματικής ζωής.

Παράλληλα, έχουμε δει μια στροφή από τη νοοτροπία τής «μόνιμης απασχόλησης» σε μια πιο project-based προσέγγιση. Οι νέοι εργαζόμενοι μένουν σε μια εταιρεία όσο εξελίσσονται. Αυτό απαιτεί από τους εργοδότες να προσφέρουν πραγματικές δυνατότητες ανάπτυξης και μάθησης.

Συμβουλή προς τις επιχειρήσεις που δυσκολεύονται να βρουν προσωπικό

Η συμβουλή μας είναι απλή αλλά κρίσιμη:

Επενδύστε στο employer branding σας, προσφέρετε ευέλικτες μορφές εργασίας, ενισχύστε τις ευκαιρίες εκπαίδευσης και δώστε έμφαση στην κουλτούρα μάθησης.

Μια επιχείρηση που επενδύει σε junior προσωπικό και το αναπτύσσει εσωτερικά, θα κτίσει πιο σταθερές και παραγωγικές ομάδες απ’ ό,τι αν ψάχνει διαρκώς «έτοιμους» υποψήφιους μέσω αγγελιών.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη στην πράξη

Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) αλλάζει ήδη ριζικά την αγορά εργασίας. Μέσα από τη δική μας εμπειρία, βλέπουμε καθημερινά πώς η AI αυτοματοποιεί ρουτίνες, αλλά ταυτόχρονα ενισχύει τον ρόλο του ανθρώπου. Οι 5 τομείς που επηρεάζονται πιο άμεσα είναι:

  • Data & Analytics – Η AI επεξεργάζεται τα δεδομένα, αλλά η ανθρώπινη κρίση είναι απαραίτητη για την ερμηνεία τους.
  • Digital Marketing – Τα εργαλεία AI αλλάζουν τον τρόπο που δημιουργούμε και στοχεύουμε περιεχόμενο.
  • Εξυπηρέτηση Πελατών – Τα chatbots απαντούν τα βασικά, οι άνθρωποι διαχειρίζονται τα πολύπλοκα.
  • Πληροφορική / Software – Η ανάγκη για εξειδίκευση σε AI τεχνολογίες αυξάνεται.
  • Διοικητικές Θέσεις – Η ρουτίνα αυτοματοποιείται, δίνοντας χώρο σε πιο στρατηγικά καθήκοντα.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν ήρθε για να αντικαταστήσει τον άνθρωπο, αλλά για να τον κάνει πιο αποτελεσματικό.

Η οδηγία της Ε.Ε. για τη διαφάνεια στους μισθούς

Η νέα ευρωπαϊκή οδηγία για τη salary transparency φέρνει σημαντικές αλλαγές και στην Κύπρο. Πρόκειται για ένα βήμα προς μια πιο δίκαιη και ισότιμη αγορά εργασίας, με έμφαση στη διαφάνεια και την αξιοκρατία.

Η πρόκληση για πολλές κυπριακές επιχειρήσεις είναι ότι δεν διαθέτουν ακόμη σαφείς μηχανισμούς μισθολογικής αξιολόγησης. Όμως αυτή είναι και η ευκαιρία: να εκσυγχρονιστούν, να γίνουν πιο ελκυστικές για ταλαντούχους υποψήφιους και να κτίσουν σχέση εμπιστοσύνης με τους ανθρώπους τους.

Και τελικά, πώς βλέπουμε το μέλλον της αγοράς εργασίας;

Με μία μόνο λέξη: Εξέλιξη.

Η αγορά αλλάζει διαρκώς – τεχνολογικά, κοινωνικά, πολιτισμικά. Όμως ένα πράγμα μένει σταθερό: το ανθρώπινο κεφάλαιο είναι το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο κάθε επιχείρησης. Το μέλλον ανήκει σε εκείνους που το κατανοούν αυτό και επενδύουν στους ανθρώπους τους.

Orthodoxou Employment – Connecting People & Opportunities.

Τελευταία Νέα

Τελευταία νέα

Wall Street: Γιατί ο «Mr Big Short» βλέπει sell off, όπως το 1987

Wall Street: Γιατί ο «Mr Big Short» βλέπει sell off, όπως το 1987

Ο Μάικλ Μπέρι εκτιμά ότι οι αμερικανικές μετοχές ενδέχεται να βρίσκονται πολύ κοντά σε μια σημαντική κορυφή

Εκτός των «καυτών σημείων» καθυστερήσεων η Κύπρος, λέει το ΤΠΑ

Εκτός των «καυτών σημείων» καθυστερήσεων η Κύπρος, λέει το ΤΠΑ

Το Τμήμα Πολιτικής Αεροπορίας διαψεύδει δημοσιεύματα περί συμφόρησης στον κυπριακό εναέριο χώρο, επικαλούμενο στοιχεία του…

Σε κανονικούς ρυθμούς οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία – Τι λένε ΣΤΕΚ και ΠΑΣΥΞΕ για το 2027

Σε κανονικούς ρυθμούς οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία – Τι λένε ΣΤΕΚ και ΠΑΣΥΞΕ για το 2027

Τον Οκτώβριο αναμένεται να φανεί το οικονομικό αποτύπωμα της φετινής χρονιάς, λέει ο Άκης Βαβλίτης – Αυξημένο όγκο κρατήσεων…

Γιεν-δολάριο: Το επίπεδο που αποτελεί το νέο κριτήριο της πορείας του ιαπωνικού νομίσματος

Γιεν-δολάριο: Το επίπεδο που αποτελεί το νέο κριτήριο της πορείας του ιαπωνικού νομίσματος

Η ζήτηση για δολάριο ενδέχεται να εξασθενήσει καθώς οι υπάρχοντες αγοραστές θα απορροφηθούν, ενώ οι Ιάπωνες εξαγωγείς και…

Μόλις 141 από τα 728 ξενοδοχεία είναι αδειοδοτημένα - Παρεμβάσεις ζητά ο ΠΑΣΥΞΕ Πάφου

Μόλις 141 από τα 728 ξενοδοχεία είναι αδειοδοτημένα - Παρεμβάσεις ζητά ο ΠΑΣΥΞΕ Πάφου

Ο Ευριπίδης Λοϊζίδης χαρακτηρίζει το θέμα των αδειοδοτήσεων ως ένα από τα σοβαρότερα προβλήματα του κλάδου και προειδοποιεί…

Με επένδυση €31 εκατ. προχωρά η αναδιάρθρωση των Υπηρεσιών Κοινωνικής Ευημερίας

Με επένδυση €31 εκατ. προχωρά η αναδιάρθρωση των Υπηρεσιών Κοινωνικής Ευημερίας

Το σχέδιο προβλέπει εκσυγχρονισμό των κοινωνικών υπηρεσιών, με έμφαση στην προστασία των παιδιών, τη στήριξη ευάλωτων ομάδων,…

Ακραία ζέστη: Έως €3,8 δισ. το κόστος για την κυπριακή οικονομία μέχρι το 2050

Ακραία ζέστη: Έως €3,8 δισ. το κόστος για την κυπριακή οικονομία μέχρι το 2050

Μελέτη του Ινστιτούτου Κύπρου προειδοποιεί ότι χωρίς μέτρα προσαρμογής στους χώρους εργασίας θα αυξηθούν οι χαμένες εργάσιμες…

Ελλάδα: Στρέφεται στο διάστημα για τη μάχη ενάντια στις δασικές πυρκαγιές

Ελλάδα: Στρέφεται στο διάστημα για τη μάχη ενάντια στις δασικές πυρκαγιές

Η Ελλάδα δοκιμάζει κατά πόσον ένας νέος στόλος θερμικών δορυφόρων μπορεί να προσφέρει στους πυροσβέστες έγκαιρη προειδοποίηση

CLOSE X
CLOSE X
CLOSE X