Offcanvas
Offcanvas

Κύπρος

Η αγορά εργασίας αλλάζει και μαζί της αλλάζουμε κι εμείς

Η αγορά εργασίας αλλάζει και μαζί της αλλάζουμε κι εμείς

Σε μια αγορά εργασίας που μεταμορφώνεται ραγδαία, η Orthodoxou Employment προσαρμόζεται, καινοτομεί και παραμένει ο σταθερός κρίκος ανάμεσα σε εργοδότες και επαγγελματίες στην Κύπρο και διεθνώς.

Η Orthodoxou Employment είναι μέλος του Ομίλου Orthodoxou, ενός δυναμικού κυπριακού Οργανισμού με παρουσία άνω των τριών δεκαετιών στην αγορά.

Ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε τομείς όπως τα Ταξίδια, οι Αεροπορικές Αντιπροσωπεύσεις, η Στελέχωση Προσωπικού από τρίτες χώρες, οι Ασφαλιστικές Υπηρεσίες και η Διαχείριση Ξενοδοχείων.

Η Orthodoxou Employment ιδρύθηκε το 2005 με όραμα να αποτελέσει τον συνδετικό κρίκο ανάμεσα σε εργοδότες και επαγγελματίες, προσφέροντας λύσεις στελέχωσης που ξεπερνούν τη συμβατική έννοια της πρόσληψης.

Η εταιρεία, η οποία είναι πλήρως αδειοδοτημένη, δραστηριοποιείται στην εξεύρεση και εργοδότηση προσωπικού από χώρες όπως η Ινδία, το Νεπάλ, το Βιετνάμ, η Σρι Λάνκα, οι Φιλιππίνες, το Μπαγκλαντές, η Ινδονησία, το Πακιστάν, η Αίγυπτος και ο Λίβανος, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα ειδικοτήτων, όπως μάγειρες και αρτοποιούς, κρεοπώλες, σερβιτόρους και μπάρμαν, υπαλλήλους υποδοχής, καμαριέρες, κατασκευαστικό τομέα, αγρότες, εργάτες γης, θεραπευτές σπα, κηπουρούς, συγκολλητές, προγραμματιστές και προσωπικό πληροφορικής.

Με συνέπεια, αξιοπιστία και ανθρώπινη προσέγγιση, έχουμε κτίσει σχέσεις εμπιστοσύνης που αντέχουν στον χρόνο – βοηθώντας επιχειρήσεις να αναπτυχθούν και ανθρώπους να βρουν το επόμενο βήμα τους.

Με γνώμονα την αξιοπιστία, την καινοτομία και τον σεβασμό στον άνθρωπο, η Orthodoxou Employment αποτελεί σήμερα σημείο αναφοράς στην κυπριακή αγορά στελέχωσης.

Πλήρης απασχόληση, αλλά με έλλειψη προσωπικού: πώς εξηγείται το φαινόμενο;

Ενώ η αγορά φαίνεται να βρίσκεται σε συνθήκες σχεδόν πλήρους απασχόλησης, πολλές επιχειρήσεις δυσκολεύονται να καλύψουν κρίσιμες θέσεις. Αυτό δεν είναι παράδοξο. Πρόκειται για μια ασυμφωνία μεταξύ των δεξιοτήτων που διαθέτει το εργατικό δυναμικό και των δεξιοτήτων που ζητούν οι εργοδότες. Οι ανάγκες των επιχειρήσεων αλλάζουν πιο γρήγορα απ’ ό,τι μπορεί να ανταποκριθεί η εκπαίδευση ή η αγορά εργασίας.

Η λύση δεν είναι απλώς η «εύρεση προσωπικού», αλλά η επένδυση στη σχέση εργοδότη – εργαζόμενου, η ευελιξία και η προσαρμογή στις νέες συνθήκες. Δεν λείπουν οι άνθρωποι – λείπει η σωστή αντιστοίχιση.

Οι τάσεις για το 2025 και μετά: Αναζήτηση ταλέντου αντί για προσωπικού

Το 2025 φέρνει μια σταδιακή αλλά ξεκάθαρη μετατόπιση: από την αναζήτηση απλά εργατικού δυναμικού, στην αναζήτηση ταλέντου. Η κυπριακή αγορά εργασίας γίνεται πιο κινητική, απαιτεί ευελιξία, συνεχή μάθηση και ατομική εξέλιξη.

Οι εταιρείες που θα ξεχωρίσουν δεν θα είναι εκείνες που προσφέρουν τον πιο «ανταγωνιστικό» μισθό, αλλά εκείνες που επενδύουν στους ανθρώπους τους, που καλλιεργούν κουλτούρα εμπιστοσύνης και ανάπτυξης και που προσφέρουν πραγματικές ευκαιρίες εξέλιξης.

Πώς μπορεί μια επιχείρηση να γίνει ελκυστική ως εργοδότης;

Η ελκυστικότητα δεν είναι θέμα μεγάλου budget, αλλά κουλτούρας. Οι σύγχρονοι εργαζόμενοι – ειδικά οι νεότερες γενιές – αναζητούν εργοδότες που σέβονται, ακούν και υποστηρίζουν την προσωπική και επαγγελματική τους ανάπτυξη.

Φυσικά, ο μισθός παραμένει σημαντικός. Όμως, η ευελιξία, η ισορροπία ζωής – εργασίας, η εσωτερική επικοινωνία, το mentoring, η τηλεργασία και ακόμα και η κοινωνική δράση, είναι παράγοντες που κτίζουν μια ισχυρή και θελκτική εργοδοτική ταυτότητα.

Η εμπιστοσύνη δεν αγοράζεται – κερδίζεται καθημερινά, με πράξεις και συνέπεια.

Η μεγαλύτερη αλλαγή της τελευταίας δεκαετίας

Την τελευταία δεκαετία, η κυπριακή αγορά εργασίας έχει γνωρίσει σημαντικές αλλαγές, με κυρίαρχη τη μετάβαση σε πιο ψηφιακές και ευέλικτες μορφές εργασίας. Οι επιχειρήσεις επενδύουν στην τεχνολογία και οι εργαζόμενοι δίνουν μεγαλύτερη βαρύτητα στην ισορροπία προσωπικής – επαγγελματικής ζωής.

Παράλληλα, έχουμε δει μια στροφή από τη νοοτροπία τής «μόνιμης απασχόλησης» σε μια πιο project-based προσέγγιση. Οι νέοι εργαζόμενοι μένουν σε μια εταιρεία όσο εξελίσσονται. Αυτό απαιτεί από τους εργοδότες να προσφέρουν πραγματικές δυνατότητες ανάπτυξης και μάθησης.

Συμβουλή προς τις επιχειρήσεις που δυσκολεύονται να βρουν προσωπικό

Η συμβουλή μας είναι απλή αλλά κρίσιμη:

Επενδύστε στο employer branding σας, προσφέρετε ευέλικτες μορφές εργασίας, ενισχύστε τις ευκαιρίες εκπαίδευσης και δώστε έμφαση στην κουλτούρα μάθησης.

Μια επιχείρηση που επενδύει σε junior προσωπικό και το αναπτύσσει εσωτερικά, θα κτίσει πιο σταθερές και παραγωγικές ομάδες απ’ ό,τι αν ψάχνει διαρκώς «έτοιμους» υποψήφιους μέσω αγγελιών.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη στην πράξη

Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) αλλάζει ήδη ριζικά την αγορά εργασίας. Μέσα από τη δική μας εμπειρία, βλέπουμε καθημερινά πώς η AI αυτοματοποιεί ρουτίνες, αλλά ταυτόχρονα ενισχύει τον ρόλο του ανθρώπου. Οι 5 τομείς που επηρεάζονται πιο άμεσα είναι:

  • Data & Analytics – Η AI επεξεργάζεται τα δεδομένα, αλλά η ανθρώπινη κρίση είναι απαραίτητη για την ερμηνεία τους.
  • Digital Marketing – Τα εργαλεία AI αλλάζουν τον τρόπο που δημιουργούμε και στοχεύουμε περιεχόμενο.
  • Εξυπηρέτηση Πελατών – Τα chatbots απαντούν τα βασικά, οι άνθρωποι διαχειρίζονται τα πολύπλοκα.
  • Πληροφορική / Software – Η ανάγκη για εξειδίκευση σε AI τεχνολογίες αυξάνεται.
  • Διοικητικές Θέσεις – Η ρουτίνα αυτοματοποιείται, δίνοντας χώρο σε πιο στρατηγικά καθήκοντα.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν ήρθε για να αντικαταστήσει τον άνθρωπο, αλλά για να τον κάνει πιο αποτελεσματικό.

Η οδηγία της Ε.Ε. για τη διαφάνεια στους μισθούς

Η νέα ευρωπαϊκή οδηγία για τη salary transparency φέρνει σημαντικές αλλαγές και στην Κύπρο. Πρόκειται για ένα βήμα προς μια πιο δίκαιη και ισότιμη αγορά εργασίας, με έμφαση στη διαφάνεια και την αξιοκρατία.

Η πρόκληση για πολλές κυπριακές επιχειρήσεις είναι ότι δεν διαθέτουν ακόμη σαφείς μηχανισμούς μισθολογικής αξιολόγησης. Όμως αυτή είναι και η ευκαιρία: να εκσυγχρονιστούν, να γίνουν πιο ελκυστικές για ταλαντούχους υποψήφιους και να κτίσουν σχέση εμπιστοσύνης με τους ανθρώπους τους.

Και τελικά, πώς βλέπουμε το μέλλον της αγοράς εργασίας;

Με μία μόνο λέξη: Εξέλιξη.

Η αγορά αλλάζει διαρκώς – τεχνολογικά, κοινωνικά, πολιτισμικά. Όμως ένα πράγμα μένει σταθερό: το ανθρώπινο κεφάλαιο είναι το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο κάθε επιχείρησης. Το μέλλον ανήκει σε εκείνους που το κατανοούν αυτό και επενδύουν στους ανθρώπους τους.

Orthodoxou Employment – Connecting People & Opportunities.

Τελευταία Νέα

Τελευταία νέα

Commerzbank: Η Όρλοπ αλλάζει στάση απέναντι στη UniCredit ενόψει κρίσιμων διαπραγματεύσεων

Commerzbank: Η Όρλοπ αλλάζει στάση απέναντι στη UniCredit ενόψει κρίσιμων διαπραγματεύσεων

H διοίκηση της Commerzbank φαίνεται πλέον να εγκαταλείπει την προηγούμενη σκληρή στάση απέναντι στο ενδεχόμενο η UniCredit…

«Spider-Man: Brand New Day»: Έφτασε το 1 δισ. εισπράξεις σε μόλις 6 ημέρες

«Spider-Man: Brand New Day»: Έφτασε το 1 δισ. εισπράξεις σε μόλις 6 ημέρες

Ο «Spider-Man: Brand New Day» σπάει κάθε ρεκόρ.

Eurostat: Ετήσια αύξηση 5% του όγκου λιανικού εμπορίου στην Κύπρο τον Ιούνιο

Eurostat: Ετήσια αύξηση 5% του όγκου λιανικού εμπορίου στην Κύπρο τον Ιούνιο

Σε σύγκριση με τον Μάιο ο όγκος του λιανικού εμπορίου στην Κύπρο κατέγραψε μείωση 1%

Στην κυκλοφορία ο νέος δρόμος Λάρνακας – Δεκέλειας μετά από 26 χρόνια

Στην κυκλοφορία ο νέος δρόμος Λάρνακας – Δεκέλειας μετά από 26 χρόνια

Παραδόθηκε η Γ' φάση του έργου ύψους €14,8 εκατ. - Οι αρμόδιες υπηρεσίες κάνουν λόγο για σημαντική αναβάθμιση της ασφάλειας,…

SoftBank: Κέρδη 8,5 δισ. δολαρίων από την Intel – Ξεπέρασε τις εκτιμήσεις εν αναμονή της εισαγωγής της OpenAI

SoftBank: Κέρδη 8,5 δισ. δολαρίων από την Intel – Ξεπέρασε τις εκτιμήσεις εν αναμονή της εισαγωγής της OpenAI

Τα καθαρά κέρδη του ομίλου περιορίστηκαν κατά 18%, στα 347,3 δισ. γεν, ξεπερνώντας σημαντικά τις εκτιμήσεις των αναλυτών,…

Καύσιμα και στέγαση κράτησαν τον πληθωρισμό στο 2,9%

Καύσιμα και στέγαση κράτησαν τον πληθωρισμό στο 2,9%

Αύξηση στις τιμές πετρελαιοειδών και γεωργικών προϊόντων, ενώ ο Δείκτης Τιμών Καταναλωτή υποχώρησε σε σχέση με τον Ιούνιο.

Δήμος Λευκωσίας: Νέα εποχή για το Παλιό ΓΣΠ – Ολοκληρώθηκε η διαδικασία ανάθεσης των υποστατικών

Δήμος Λευκωσίας: Νέα εποχή για το Παλιό ΓΣΠ – Ολοκληρώθηκε η διαδικασία ανάθεσης των υποστατικών

Σύμφωνα με το Δήμο Λευκωσίας η εμπειρία και η τεχνογνωσία της PHC Franchised Restaurants Public Ltd αναμένεται μεταξύ άλλων…

Ούτε άσπρος ούτε μαύρος καπνός για κουρεμένους - Δεν έκλεισε η πόρτα για δεύτερη δόση εντός ‘26

Ούτε άσπρος ούτε μαύρος καπνός για κουρεμένους - Δεν έκλεισε η πόρτα για δεύτερη δόση εντός ‘26

Εν αναμονή νέας απάντησης από την κυβέρνηση οι κουρεμένοι καταθέτες και κάτοχοι αξιογράφων μετά τη χθεσινή συνάντηση στο…

CLOSE X
CLOSE X
CLOSE X