*Του Νέστορα Βασιλείου
Από τη δημοσιοποίησή του κι έπειτα έχουν καταγραφεί αντιδράσεις επί αντιδράσεων, με κορυφαία την πράξη αμφισβήτησης του πορίσματος από την κυβέρνηση και τον ΔΗΣΥ. Η μεγαλύτερη ευθύνη στη μετά το 2013 εποχή αποδίδεται στον Υπουργό Οικονομικών, Χάρη Γεωργιάδη. Ενδεικτική είναι άλλωστε και η αναφορά της Ερευνητικής Επιτροπής ότι: «Αν ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας φέρει κάποια ευθύνη για τα όσα οδηγούσαν στην εσπευσμένη πώληση μέρους της ΣΚΤ στην Ελληνική Τράπεζα είναι γιατί διατήρησε στο Υπουργείο Οικονομικών πρόσωπο, το οποίο για μία περίοδο πέραν των τεσσάρων ετών δεν κατόρθωσε να οδηγήσει τον ΣΠΤ έξω από την καταστροφική πορεία που εν γνώσει του ακολούθησε».
Ο Υπουργός Οικονομικών, λίγες ημέρες αργότερα, αμφισβήτησε ευθέως το πόρισμα, απαντώντας σημείο προς σημείο στις ευθύνες που του καταλογίζει η Ερευνητική Επιτροπή. Ενδεικτική είναι και η αναφορά του ότι «για την Ερευνητική Επιτροπή η περίοδος πριν από το 2013 εξετάζεται συνοπτικά. Στην ενότητα 5.3 καταγράφονται παραδείγματα βαρύτατης κακοδιαχείρισης, πιθανής διάπραξης αδικημάτων.
Ούτε συγκεκριμενοποιούνται ούτε κατονομάζονται. Υποψιάζομαι ότι αν κάποιος από αυτούς ήταν γνωστός μου, κουμπάρος μου, απόφοιτος του ιδίου σχολείου με μένα, θα κατονομαζόταν». Ο Χάρης Γεωργιάδης ανακοίνωσε και την αποχώρησή του από το κυβερνητικό σχήμα στο τέλος του 2019.
ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ
Βαρύτατες ευθύνες για την κατάρρευση του ΣΠΤ καταλογίζονται από την Ερευνητική στον Υπουργό Οικονομικών. «Είναι ο ιδιοκτήτης, ο οποίος είχε την ύστατη ευθύνη αν η επιχείρησή του θα επιβιώσει ή όχι», σημειώνει η Ερευνητική, προτού αρχίσει να του καταλογίζει σωρεία ευθυνών.
- Άμεσα ή έμμεσα ευθυνόταν και για την καταλληλότητα και ικανότητα των ανώτατων διευθυντικών στελεχών της Τράπεζας.
- Παρόλο που η ευθύνη διορισμού τους δεν ήταν κατά τρόπο άμεσο δική του, όφειλε να παρακολουθεί και να γνωρίζει τις επιδόσεις τους.
- Η επιλογή του κ. Χατζηγιάννη δεν ήταν (…) ό,τι καλύτερο για τη ΣΚΤ. Η απομάκρυνσή του όμως από τον Υπουργό Οικονομικών δεν ήταν εύκολη απόφαση, λόγω της στενής φιλικής τους σχέσης.
- Είναι μεγάλη η ευθύνη του Υπουργού Οικονομικών για τη λανθασμένη πορεία την οποία έλαβε η διαδικασία αποκρατικοποίησης. Η εμμονή του στην πρόταση για παραχώρηση δωρεάν μετοχών προκάλεσε την εντονότατη αντίδραση ιδιαίτερα των Ευρωπαίων εποπτών.
- Η ευθύνη του μεγεθύνεται από το γεγονός ότι, ένεκα της λανθασμένης πορείας προς αποκρατικοποίηση, οι ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές έχασαν κάθε εμπιστοσύνη και ελπίδα ότι η ΣΚΤ μπορούσε να ανακάμψει. Πρόσθεσαν στις κακές επιδόσεις στην εταιρική διακυβέρνηση και στην αδυναμία μείωσης των ΜΕΧ και την κακή προοπτική αποκρατικοποίησης. Αποφάσισαν τη διεξαγωγή επιτόπιου ελέγχου, ο οποίος διέκοψε την ομαλή πορεία αποκρατικοποίησης.
- Τους οδήγησε στο τέλος στην επιβολή ακραίων λύσεων. Ή διάλυση ή πώληση. Τελικά μεθοδεύτηκε η πώληση προς αποφυγήν της χειρότερης λύσης της άτακτης διάλυσης. Η Ερευνητική Επιτροπή σημειώνει πως ο Υπουργός Οικονομικών ανέφερε ενώπιον της Επιτροπής ότι η πώληση ήταν ένας πολύ καλός τρόπος αποκρατικοποίησης, και διερωτάται μήπως αυτό τον ενδιέφερε από την αρχή, παρά τις περί του αντιθέτου επανειλημμένες αρχικά δηλώσεις του ότι ο Συνεργατισμός έπρεπε να επιστρέψει εκεί όπου ανήκε.
Ευθύνες αποδίδονται στον Χάρη Γεωργιάδη και για τα εξής:
- Είχε πλήρη ενημέρωση για τη διαπραγμάτευση και την απευθείας ανάθεση στην Altamira. Αποδέχθηκε την απευθείας ανάθεση χαρτοφυλακίου ΜΕΧ ύψους €7 δις στη μόνη εταιρεία εξωτερικού την οποία, με τη γνώση του ιδίου, εισήγαγε και επέβαλε ο Γενικός Διευθυντής της ΣΚΤ. Δεν αμφισβήτησε ούτε την ορθότητα της απόφασης ούτε διερωτήθηκε για την πολύ καθυστερημένη δημιουργία της πλατφόρμας, από τη στιγμή που κάτι τέτοιο θεωρήθηκε αναγκαίο.
- Είχε κάθε ευκαιρία συζήτησης και λήψης διορθωτικών αποφάσεων για τα κρίσιμα προβλήματα του ΣΠΤ στο πλαίσιο της Επιτροπής Διασφάλισης Χρηματοοικονομικής Σταθερότητας. Δεν παρέστη σε καμιά από τις συνεδρίες της Επιτροπής, ακόμη και όταν η Διοικήτρια της Κεντρικής Τράπεζας (ΚΤ) τον Ιούνιο του 2017 τον προειδοποιούσε για την επερχόμενη κρίση. Είχε μια άλλη ευκαιρία συζήτησης και προσπάθειας αντιμετώπισης της κρίσης στο πλαίσιο ενός Steering Committee, το οποίο είχε συμφωνηθεί μεταξύ του ιδίου και της Διοικήτριας της ΚΤ και θα λειτουργούσε σε ανώτατο επίπεδο. Αγνόησε το κάλεσμα της κ. Γιωρκάτζη για λειτουργία και αυτής της Επιτροπής, ακόμη και στο αποκορύφωμα της κρίσης.
Διαβάστε ακόμα: Στα χέρια Συλλούρη η λίστα με τα ΜΕΔ πολιτικά εκτεθειμένων προσώπων
Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ
Ο Υπουργός Οικονομικών χαρακτήρισε λανθασμένα και άδικα τα όσα αναφέρει στο πόρισμά της η Ερευνητική Επιτροπή και την παρέπεμψε στην ολοένα αυξανόμενη εποπτική πίεση, λέγοντας ότι οι κεφαλαιακές ανάγκες δεν μπορούσαν να αποφευχθούν. «Αυτό το δεδομένο η Ερευνητική Επιτροπή αγνοεί πως ήταν το βασικό δεδομένο που καθόρισε τις αποφάσεις που έχουν ληφθεί εκ μέρους της κυβέρνησης». Σημείωσε ότι η ΣΚΤ «έπιασε» τους στόχους, για μείωση των ΜΕΔ, που είχαν τεθεί στο σχέδιο αναδιάρθρωσης της τράπεζας αλλά και από την ίδια την Κεντρική Τράπεζα.
Για την καταλληλότητα της Διεύθυνσης ο Χάρης Γεωργιάδης ανέφερε ότι η ευθύνη για την παύση ανώτερων στελεχών ανήκει στην Κεντρική Τράπεζα και όχι στον μέτοχο (κράτος). Απέρριψε τα περί ευθυνών του ιδίου για την επιλογή της Altamira, λέγοντας ότι η απόφαση λήφθηκε σε γενική συνέλευση και ότι δεν υπήρχε αρνητική ψήφος αλλά μία αποχή. Για τις επικρίσεις όσον αφορά στις διαφημιστικές δαπάνες, ανέφερε ότι την περίοδο 2013-2017 δαπανήθηκαν €10 εκατ. από τη ΣΚΤ και €60 εκατ. από την Τράπεζα Κύπρου. Ανέφερε ότι η απόφαση για παραχώρηση δωρεάν μετοχών δεν ήταν δική του αλλά του Υπουργικού Συμβουλίου και διερωτήθηκε γιατί η Ερευνητική δεν ρώτησε το Σώμα και τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας εάν τους τηρούσε ενήμερους για την κατάσταση στη Συνεργατική.
ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΝΙΚΟΛΑ ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΗ
Διετέλεσε Διευθυντής της ΣΚΤ από τις αρχές Δεκεμβρίου 2015 μέχρι την πώλησή της στην Ελληνική Τράπεζα. Υπήρξε Πρόεδρος της Επιτροπείας από το τέλος του 2013 μέχρι τα μέσα του 2015, όταν Γενικός Διευθυντής ήταν ο Μάριος Κληρίδης.
- Συμπεριφερόταν, περίπου, σαν Γενικός Διευθυντής ενώ ήταν Πρόεδρος.
- Κατέλαβε το γραφείο του Γ.Δ., φρόντισε να του παραχωρηθεί υπηρεσιακό αυτοκίνητο, στελέχωσε το γραφείο του με προσωπικό, που δεν δικαιολογούσε η θέση του Προέδρου, αναμειγνυόταν ενεργά στα καθήκοντα της Εκτελεστικής Διεύθυνσης.
- Φέρει τεράστια ευθύνη για την τελική κατάληξη του ΣΠΤ και ειδικότερα της ΣΚΤ.
- Αποδείχθηκε πολύ κατώτερος των περιστάσεων.
- Απέτυχε πλήρως να διευθύνει με σωφροσύνη την Τράπεζα ώστε να υπάρξει μείωση των ΜΕΧ και μείωση των λειτουργικών εξόδων της Τράπεζας, δύο στόχοι οι οποίοι, με βάση τους όρους αναδιάρθρωσης, έπρεπε οπωσδήποτε να επιτευχθούν για να έχει η Τράπεζα προοπτική επιβίωσης. Επέδειξε αμέλεια και ανικανότητα να τα αντιμετωπίσει.
- Φαίνεται ότι ενεργούσε και λάμβανε αποφάσεις εν αγνοία της Επιτροπείας της Τράπεζας, τις οποίες μάλιστα φρόντιζε να επιβάλλει εκ των υστέρων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η συμφωνία με την εταιρεία Altamira.
- Παραβίασε κατ’ επανάληψη τους όρους της συμφωνίας εργοδότησής του με τη ΣΚΤ.
«Δυνατόν να έχει αστικές ευθύνες, οι οποίες πηγάζουν από τις παραβιάσεις της Συμφωνίας του με τη ΣΚΤ. Πιστεύουμε όμως ότι ο κ. Χατζηγιάννης ενδεχόμενα ευθύνεται και για τη διάπραξη ποινικών αδικημάτων τα οποία δυνατόν ν’ αποκαλυφθούν ύστερα από μια σε βάθος εξέταση από τις αστυνομικές αρχές. Χρήζουν ιδιαίτερα εξέτασης οι δραστηριότητές του σε σχέση με τη διαπραγμάτευση και κατάληξη σε συμφωνία με την Altamira καθώς επίσης σε σχέση με τη γνώση του για τις υπερχρεώσεις τόκων. Της ίδιας σε βάθος εξέτασης χρήζει η σε συνεργασία με τον κ. Σταυρινίδη δραστηριότητά του στον τομέα των διαφημίσεων».
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΙΑΣ
- Δεν στελεχωνόταν στη μεγάλη πλειοψηφία των μελών της από πεπειραμένα, ικανά και με ειδικές γνώσεις πρόσωπα.
- Δεν είχαν την ικανότητα και τις γνώσεις για τη λήψη ορθών αποφάσεων αλλά ιδιαίτερα ν’ αμφισβητούν και να συμβάλλουν στη διόρθωση των λανθασμένων αποφάσεων της Εκτελεστικής Διεύθυνσης.
- Έλειπε η ανεξαρτησία γνώμης.
- Η ευθύνη τους για λανθασμένες αποφάσεις που ελήφθησαν είναι τεράστια. Ιδιαίτερα αποφάσεις που είχαν σχέση με την αδυναμία μείωσης των ΜΕΧ. Λανθασμένες (…) είναι οι αποφάσεις τους για την Altamira. Ουδόλως αντέδρασαν στην καθόλα λανθασμένη και ύποπτη διαδικασία παρά τις πολλαπλές προειδοποιήσεις περί τούτου.
- Η ευθύνη της Επιτροπείας επεκτείνεται και στα θέματα δαπανών. Μισθοί, αυτοκίνητα, εταιρικές κάρτες, πλούσιες αμοιβές για αμφιβόλου χρησιμότητας υπηρεσίες σε ξένους ιδιαίτερα οίκους, χωρίς να εξαιρούνται οι εγχώριοι οίκοι.
Το ερώτημα: Ποιες δυνατόν να είναι οι συνέπειες των ευθυνών των μελών της Επιτροπείας;
«Πιστεύουμε ότι στην περίπτωση των μελών της Επιτροπείας της ΣΚΤ υπάρχουν περιθώρια αναζήτησης των ευθυνών τους για την κατάληξη της ΣΚΤ. Είτε αστικών είτε και ποινικών. Παρέλαβαν με όλα τα δεδομένα έναν βιώσιμο οργανισμό, ο οποίος για ν’ αποφύγει τη διάλυση (πτώχευση) πωλήθηκε εσπευσμένα σε μια άλλη τράπεζα. Χωρίς να περιορίζουμε τη γενικότητα της πιο πάνω εισήγησής μας, λέμε ότι υπάρχουν δύο τουλάχιστον θέματα για τα οποία θα πρέπει να αναζητηθούν οι συνέπειες της ευθύνης όσων μελών της Επιτροπείας εμπλέκονται σ’ αυτά. Αυτά είναι, πρώτον, η συνεργασία με την Altamira και, δεύτερον, οι υπερχρεώσεις τόκων».
Στο πλαίσιο της προσπάθειας της Επιτροπείας για μείωση των ΜΕΧ συστάθηκε και λειτούργησε από τις αρχές του 2016 Επιτροπή της Επιτροπείας για χειρισμό του καίριου προβλήματος των ΜΕΧ. Σύμφωνα με την Ερευνητική, απέτυχε πλήρως στην αποστολή της, καθώς έδειξε ανικανότητα να χειρισθεί το σημαντικό για την Τράπεζα ζήτημα.
- Η αδιαφορία της να εγκύψει στο πρόβλημα και να το λύσει φαίνεται και από το γεγονός ότι εκθειάζει τις ικανότητες του κ. Κουρουνά, επικεφαλής της Υπηρεσίας ΜΕΧ, της οποίας οι επιδόσεις ήταν πτωχότατες.
- Ανέχθηκε την απουσία του κ. Κουρουνά από όλες τις συνεδρίες της την κρίσιμη περίοδο Νοεμβρίου 2017 - Ιανουάριου 2018, ενώ ήταν το πρόσωπο που κατά τεκμήριο γνώριζε τα δεδομένα και γνώριζε τι έπρεπε να γίνεται με τις ΜΕΧ και θα την βοηθούσε στο έργο της.
- Εκεί όπου η Επιτροπή αυτή έδειξε «έργο» ήταν στη διαγραφή ΜΕΧ, παρουσιάζοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο μια πλασματική μείωση των ΜΕΧ. Υπήρξαν διαγραφές ύψους €1,1 δισ. στη διετία 2016-2017.
- Υπάρχουν διαγραφές χωρίς σαφείς εξηγήσεις και δικαιολογίες, οι οποίες δημιουργούν πολλά ερωτηματικά.
- Η Ερευνητική καταλογίζει σοβαρές ευθύνες στον Πρόεδρο και τα μέλη αυτής της Επιτροπής γιατί απέτυχαν ν’ αντιληφθούν τη σημασία της εργασίας την οποία είχαν αναλάβει.
- Καταλογίζει επίσης σοβαρές ευθύνες στην Επιτροπή για την όπως φαίνεται αλόγιστη διαγραφή ΜΕΧ, η οποία ενδεχομένως στερούσε χωρίς λόγο από την Τράπεζα σημαντικά κεφάλαια.
«Κάποιες, τουλάχιστον, διαγραφές φαίνονται αδικαιολόγητες και χρήζουν περαιτέρω εξέτασης. Καλούμε ως εκ τούτου τις αρμόδιες αστυνομικές αρχές να προχωρήσουν σε μια σε βάθος εξέταση μιας εκάστης των διαγραφών οι οποίες, είτε λόγω του ύψους του διαγραφέντος ποσού είτε λόγω έλλειψης επαρκούς δικαιολογίας, φαίνεται να εγείρουν ερωτηματικά ή ακόμη να είναι ύποπτες».
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΜΕΧ
Συστάθηκε και λειτούργησε τον Μάιο του 2014 έχοντας στο πηδάλιό της τον Βαρνάβα Κουρουνά. Σύμφωνα με την Ερευνητική Επιτροπή, ο Διευθυντής της απέτυχε να φέρει αποτελέσματα ως επιχειρησιακός υπεύθυνος για τη μείωση των τοξικών δανείων στον ισολογισμό της ΣΚΤ.
- Σε όλη τη διάρκεια της υπηρεσίας του μέχρι και τη στιγμή της ανάληψης από αυτόν της θέσης του διευθυντή της εταιρείας Altamira στην Κύπρο, τα αποτελέσματα τα οποία πέτυχε ήταν πτωχότατα.
- Οι δικαιολογίες οι οποίες προέβαλε είναι επιπόλαιες και καταρρίπτονται από το γεγονός ότι μέσα στο ίδιο νομικό και δικαστικό πλαίσιο μπορούσε να φέρει κατά πολύ καλύτερα αποτελέσματα στη διεύθυνση της Altamira.
- Η όλη συμπεριφορά του, σε αγαστή συνεργασία με τον κ. Χατζηγιάννη, όπως η ΣΚΤ προχωρήσει σε απευθείας ανάθεση προς την Altamira ήδη από το 2016 θεωρείται από την Ερευνητική Επιτροπή ύποπτη.
- Ήταν ο πρώτος ο οποίος υπέγραψε από τις αρχές του 2016 έγγραφο με την Altamira, γνωρίζοντας ότι η ΣΚΤ, ο εργοδότης του, δεν γνώριζε τίποτα. Το έκανε με οδηγίες του κ. Χατζηγιάννη, αλλά δεν ήταν ο κ. Χατζηγιάννης ο εργοδότης του.
- Η όλη στάση του έναντι της διαδικασίας κατάληξης σε συμφωνία με την Altamira προκαλεί ερωτηματικά, τα οποία χρήζουν περαιτέρω διερεύνησης για ν’ απαντηθούν.
«Καλούμε ως εκ τούτου τις αστυνομικές αρχές να προχωρήσουν σε ενδελεχή εξέταση 745 των γεγονότων τα οποία αγγίζουν τα θέματα συμπεριφοράς του όσον αφορά την επιμονή του για συνεργασία της ΣΚΤ με την Altamira. Περαιτέρω, τις συνθήκες κάτω από τις οποίες ο κ. Κουρουνάς μεταπήδησε από τη διεύθυνση της ΔΔΜΕΧ της ΣΚΤ στη διεύθυνση της Altamira Κύπρου».
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ
Ήταν η υπηρεσία της ΣΚΤ η οποία είχε την ευθύνη μεταξύ άλλων των θεμάτων διαφήμισης και επικοινωνίας. Διευθυντής της ήταν ο Γιάννος Σταυρινίδης και υπαγόταν κατευθείαν στον Γενικό Διευθυντή. Η Ερευνητική κάνει λόγο για διασπάθιση Οικονομικών πόρων εκατομμυρίων ευρώ μέσα στην τελευταία τετραετία, λέγοντας ότι μεγάλο μέρος των πόρων διατέθηκε σε διαφήμιση.
- Ευθύνες πρέπει να καταλογιστούν στην υπηρεσία αυτή, οι αποφάσεις της οποίας χρήζουν περαιτέρω εξέτασης ώστε να διακριβωθεί γιατί διατέθηκαν τόσα εκατομμύρια, πώς διατέθηκαν, ποιους σκοπούς εξυπηρετούσαν, αν ήταν αναγκαία σε τελική ανάλυση η διαφήμιση ή όχι, όταν μάλιστα πληρώθηκαν εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ εντός του 2018, όταν η Τράπεζα έβαινε προς κατάρρευση.
«Πιστεύουμε ότι υπάρχουν περιθώρια περαιτέρω έρευνας από τις αστυνομικές αρχές. (…) Εσωτερικός έλεγχος ο οποίος έγινε από υπηρεσία της ΚΕΔΙΠΕΣ για τα θέματα διαφήμισης, εντοπίζει ατασθαλίες, παρατυπίες, ανορθόδοξες πρακτικές, και εισηγείται την περαιτέρω έρευνα σε σχέση με τρία πρόσωπα, ήτοι τους Γ. Σταυρινίδη, Ν. Χατζηγιάννη και Π. Ονησιφόρου».
ΒΟΥΛΗ
Η Ερευνητική στρέφει το βλέμμα και προς τη Βουλή των Αντιπροσώπων. «Αν μπορεί να καταλογισθεί στη Βουλή κάποιου είδους ευθύνη, αφορά την προσπάθειά της ν’ αποστερήσει τον Γενικό Ελεγκτή της εξουσίας να ελέγχει τη ΣΚΤ», σημειώνει.
ΚΟΜΜΑΤΑ
Ο ρόλος των κομμάτων προ και μετά το 2013 ψέγεται από την Ερευνητική. Τονίζει ότι φέρουν μέρος της ευθύνης για την κατάρρευση του ΣΠΤ, ιδιαίτερα πριν, αλλά και μετά το 2013. «Σ’ αυτή την πρώτη περίοδο, η επέμβαση των κομμάτων, ιδιαίτερα στα ΣΠΙ, ήταν καταλυτική και επηρέαζε κάθε τομέα της λειτουργίας τους, όχι με ευεργετικά αποτελέσματα. Κριτήριο των αποφάσεών τους δεν ήταν το καλώς νοούμενο συμφέρον του Συνεργατισμού αλλά περισσότερο η δική τους επικράτηση και η εξυπηρέτηση του δικού τους κομματικού συμφέροντος.
Η μη ορθολογική δανειοδότηση κομματικών φίλων, η συγκάλυψη ατασθαλιών αξιωματούχων των ΣΠΙ οι οποίοι είχαν τη στήριξη του κόμματος στο οποίο ανήκαν, και η συνακόλουθη ατιμωρησία είναι μόνο κάποια χαρακτηριστικά παραδείγματα τέτοιων συμπεριφορών. Θέλουμε δε να είμαστε αντικειμενικοί και να μην περιλαμβάνουμε συλλήβδην στην πιο πάνω κριτική μας το σύνολο των κομμάτων. Φαίνεται ότι αυτές οι πρακτικές ήταν ευκολότερο ν’ ασκούνται σε τοπικό ιδιαίτερα επίπεδο από τα μεγαλύτερα πολιτικά κόμματα».
ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ
Η Κεντρική Τράπεζα με τον ένα ή με τον άλλο τρόπο θα μπορούσε να έχει επίδραση στα συμβαίνοντα και ειδικότερα στη ΣΚΤ, αναφέρει η Ερευνητική, η οποία θεωρεί ότι δεν άσκησε το καθήκον της κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
«Θα μπορούσε να ήταν αυστηρότερη με υποδείξεις τόσο προς τη ΣΚΤ όσο και στο Υπουργείο Οικονομικών με σκοπό την αντικατάσταση μη ικανών μελών της Επιτροπείας της Τράπεζας αλλά και του εκτελεστικού διευθυντή από τη στιγμή που εντόπιζε σοβαρές αδυναμίες στην εταιρική διακυβέρνηση. (…) Δεν μπορούμε να πούμε ότι ήταν από τους καθοριστικούς παράγοντες για την κατάρρευση του ΣΠΤ».
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ
Η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, σύμφωνα με την Ερευνητική, δεν μπορεί ν’ απαλλαγεί πάσης ευθύνης για τα κακώς έχοντα από το 2014 και έπειτα. Όπως αναφέρει, η Φρανκφούρτη ήταν καλός γνώστης των προβλημάτων, τα επισήμανε, προειδοποιούσε, πίεζε, αλλά δεν έδρασε έγκαιρα και αποτελεσματικά.
«Φέρει μερίδιο ευθύνης γιατί θα μπορούσε με δικές της ενέργειες η πορεία πραγμάτων να είχε αλλάξει, αλλά με κανένα τρόπο δεν λέμε ότι ευθύνεται για την κατάρρευση του ΣΠΤ στην Κύπρο».
ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ
Αβέρωφ Νεοφύτου, πρόεδρος ΔΗΣΥ
«Είναι κοινό μυστικό ποιοι είχαν το πάνω χέρι και ποιοι διοικούσαν τον Συνεργατισµό μέχρι το 2013 και παρέδωσαν έναν Συνεργατισμό με ΜΕΔ που ξεπερνούσαν το 70%. (…) Ο αναμάρτητος πρώτος τον λίθον βαλέτω. Αναλαμβάνουμε την ευθύνη που μας αναλογεί. (…) Αυτό το απαξιωμένο πολιτικό σύστημα, αυτό το κατατρεγμένο πολιτικό σύστημα, είναι αυτό που «γύρισε» την οικονομία του τόπου. Από τον οικονομικό γκρεμό, πού βρίσκεται σήμερα η χώρα; Είναι εδώ που επαναλαμβάνω την εμπιστοσύνη μου προς τον Υπουργό Οικονομικών και την εκτίμησή μου. Όλοι κάνουμε λάθη, ουδείς αλάνθαστος. Ναι, μπορεί να έκανε και αυτός λάθος στην κρίση κάποιων επιλογών και να το παραδεχτούμε».
Άντρος Κυπριανού, Γ.Γ. ΑΚΕΛ
«Η απαίτησή μας λοιπόν είναι να αναληφθούν οι πολιτικές ευθύνες από τον κ. Αναστασιάδη, οι οποίες του αναλογούν και είναι τεράστιες. Ο Πρόεδρος οφείλει να αναγνωρίσει τις τεράστιες πολιτικές ευθύνες του για αυτήν την εξέλιξη και την ίδια στιγμή ο κ. Γεωργιάδης πρέπει να παραιτηθεί, και αν δεν παραιτηθεί θα πρέπει ο κ. Αναστασιάδης να τον παύσει. Διαφορετικά ολόκληρη η κυβέρνηση πλέον αναλαμβάνει ακέραια την ευθύνη, την οποία εξάλλου τους απονέμει το ίδιο το πόρισµα της Ερευνητικής Επιτροπής».
Νικόλας Παπαδόπουλος, πρόεδρος ΔΗΚΟ
«Καλούμε τον Χάρη Γεωργιάδη του 2019 να ακούσει τον Χάρη Γεωργιάδη του 2011. Σε αντίθετη περίπτωση, αν δεν παραιτηθεί, πολύ φοβούμαστε πως θα κλονιστεί η εμπιστοσύνη της κοινής γνώμης και θα καταστεί πολύ πιο δύσκολο το έργο της κυβέρνησης να προωθήσει απαραίτητες μεταρρυθμίσεις». ΕΤ