Offcanvas
Offcanvas

Προτείνουμε

O Κώδικας της Πιστότητας Πελατών - Και Πώς Να Τον Σπάσετε

O Κώδικας της Πιστότητας Πελατών - Και Πώς Να Τον Σπάσετε

Πριν μερικές βδομάδες παρέδιδα ένα σεμινάριο στο αγαπημένο μου χώρο εκπαίδευσης, στο Κράνεϊτζ Χολ, στο Χολμς Τσάπελ.

Του Κρις Ντάφι (Chris Daffy)

*Ιδρυτής της The Academy Of Service Excellence Limited (Ακαδημίας Άριστης Εξυπηρέτησης Λίμιτεδ)

Εκεί ήταν επίσης μια ομάδα ανθρώπων που παρακολουθούσαν ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης με τίτλο "Σπάζοντας τον Κώδικα της Διοίκησης Πωλήσεων". Αυτό με οδήγησε στην σκέψη – εάν υπάρχει κι ένας Κώδικας Πελατειακής Πιστότητας, κι αν ναι, ποιος είναι αυτός; Σύντομα αποφάσισα ότι πρέπει να υπάρχει, κι έτσι βάλθηκα να προσπαθώ να βρω ποιος μπορεί να είναι αυτός.

Νομίζω ότι τώρα  τον βρήκα. Πιστεύω ότι είναι αυτός: 
 
(Ηγεσία + Στρατηγική) x (Άνθρωποι + Κουλτούρα) x (Επιστήμη + Συστήματα) x (Συνέπεια + Αυθορμητισμός) x (Βελτίωση + Ταχύτητα) όλο δια του (Εγωισμός + Απληστία) στον παρονομαστή.

(Ηγεσία + Στρατηγική) x (Άνθρωποι + Κουλτούρα) x (Επιστήμη + Συστήματα) x (Συνέπεια + Αυθορμητισμός) x (Βελτίωση + Ταχύτητα)
                                                                     (Εγωισμός + Απληστία) στον παρονομαστή.

Αν το σκεφθείτε αυτό, ελπίζω να σας φανεί αμέσως ως κοινή λογική. Είναι βασισμένο στην εμπειρία μου δουλεύοντας με διάφορους οργανισμούς στα τελευταία  20 χρόνια, καθώς τους βοηθούσα να καταστήσουν την προσέγγισή τους στη παροχή υπηρεσιών ικανή να κάνει αξιόλογη διαφορά στις επιχειρηματικές επιδόσεις και αποτελέσματα. Ωστόσο, παρατήρησα επίσης στα χρόνια αυτά ότι η κοινή λογική δεν είναι τόσο κοινή στις επιχειρήσεις,  ειδικά τις μεγάλες και από καιρού εδραιωμένες, έτσι η προσέγγιση αυτή δεν εφαρμόζεται ευρέως. 
 
Οι διάφοροι παράγοντες έχουν καταγραφεί σε ό,τι νομίζω ότι είναι η σωστή σειρά. Με άλλα λόγια, η Ηγεσία και η Στρατηγική πρέπει να έχουν τοποθετηθεί πριν τον παράγοντα Άνθρωποι και Κουλτούρα ώστε ο τελευταίος να γίνει όσο πιο αποδοτικός γίνεται, και ούτω καθεξής. Έχω χρησιμοποιήσει σύμβολα του πολλαπλασιασμού μπροστά σε κάθε παράγοντα γιατί πιστεύω ότι αν κάποιος λείπει, κι έτσι το σκορ στην θέση τους είναι 0, ολόκληρη η εξίσωση θα μηδενισθεί. Θα έχετε, επίσης, παρατηρήσει ότι έβαλα τον Εγωισμό και την Απληστία στον παρονομαστή της εξίσωσης, από κάτω. Αυτό γιατί πιστεύω ότι αν ξεφύγουν από τον έλεγχο και μεγαλώσουν υπερβολικά, τότε τα αποτελέσματα όλων των άλλων θετικών παραγόντων θα μικρύνουν ή και θα εξαλειφθούν. 
 
Αυτό που έχω παρατηρήσει και μάθει είναι ότι αν βρείτε το σωστό ισοζύγιο όλων αυτών των διαφόρων παραγόντων, τα αποτελέσματα μπορεί να αποδειχθούν θεαματικά. Μπορεί να αποδώσει πολύ βελτιωμένη διαφοροποίηση και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, ενισχυμένο ηθικό  κι εμπλοκή του προσωπικού, έντονη πιστότητα των πελατών και μια ώθηση τόσο στο ύψιστο των πωλήσεων όσο και στα τελικά κέρδη. Έτσι, είμαι πεπεισμένος ότι αξίζει πραγματικά την προσοχή, τον κόπο και την επένδυση για να το κάνουμε να συμβεί.

Έχω, επίσης, μάθει ότι διαφορετικοί άνθρωποι μπορεί να έχουν διαφορετικές ερμηνείες για το τί σημαίνουν οι ίδιες λέξεις. Έτσι, αυτό που εννοώ με την Επιστήμη, την Αυθορμητισμό και την Ταχύτητα, μπορεί να είναι πολύ διαφορετικό από ό,τι νομίζετε ότι εννοώ. Θα το συνεχίσω, λοιπόν, αυτό στις επόμενες εβδομάδες με περισσότερα μπλογκ, για να εξηγήσω τί εννοώ με όλες αυτές τις λέξεις σ' αυτόν τον Κώδικα Πιστότητας Πελατών. 
Τέλος, γνωρίζω ότι το να διαβάζετε για κάτι δεν συγκρίνεται με την αξία να το ακούτε από πρώτο χέρι, με την ευκαιρία να υποβάλετε ερωτήσεις στον ομιλητή και να μάθετε ποιές είναι οι σκέψεις, οι αποδείξεις και οι εμπειρίες πίσω από την θεωρία και την πρακτική. Θα το χρησιμοποιώ, λοιπόν, σαν βάση για το περιεχόμενο στα μελλοντικά Προγράμματα Επιτυχημένων Εφαρμογών.

Θα δίνουν στους συνέδρους την ευκαιρία να μελετήσουν λεπτομερώς πώς να δημιουργούν Διαρκή Πιστότητα Πελατών, να μάθουν πώς ο Κώδικας Πιστότητας Πελατών μπορεί να επηρεάσει τα τελικά αποτελέσματα, και να αποκτήσουν Παγκόσμιας Κλάσης δεξιότητες στην εφαρμογή των τεχνικών που έμαθαν στην παροχή οποιασδήποτε υπηρεσίας. Αν λοιπόν θέλετε να γίνετε "Master" στην Πρακτική της Πιστότητας Πελατών, ίσως θα πρέπει να το σκεφθείτε να έλθετε στο επόμενο σεμινάριο, τον Απρίλιο του 2016.  

Πλήρεις λεπτομέρειες εδώ - Διαρκής Πιστότητα Πελατών

Παρουσιάζει: Η Ελληνική Τράπεζα
Μέγας Χορηγός: MTN
Χορηγός: OptimalHR
Χορηγός: Zorbas Catering, Conference experience 
Υποστηρικτής: Coneq
Χορηγός επικοινωνίας: Economy Today
Διοργανωτές: Εκδοτικός οίκος ΔΙΑΣ και η Boussias Communications

Μην χάσετε την ευκαιρία να παρακολουθήσετε το Customer Service Guru Day στις 24 Οκτωβρίου – περιορισμένος αριθμός θέσεων.

Περισσότερες πληροφορίες: www.customerserviceguruday.com

Τελευταία Νέα

Τελευταία νέα

Πόλεμος γιγάντων: Η Apple μηνύει την OpenAI για κλοπή εμπορικών μυστικών και τεχνολογίας AI

Πόλεμος γιγάντων: Η Apple μηνύει την OpenAI για κλοπή εμπορικών μυστικών και τεχνολογίας AI

Η Apple κατηγορεί την OpenAI για οργανωμένη κλοπή εμπορικών μυστικών μέσω πρώην στελεχών της, ζητώντας δικαστικά την καταστροφή…

Το Τόκιο θέλει επιστροφή των γιεν - Ανοίγει την πόρτα για επαναπατρισμό κεφαλαίων

Το Τόκιο θέλει επιστροφή των γιεν - Ανοίγει την πόρτα για επαναπατρισμό κεφαλαίων

Η κίνηση αυτή μπορεί να προκαλέσει τη μεγαλύτερη μετατόπιση στις κεφαλαιαγορές της Ιαπωνίας από την εποχή του Άμπε

Politico: Απογοητευτικές οι προσπάθειες της Ε.Ε. για τη μείωση της γραφειοκρατίας

Politico: Απογοητευτικές οι προσπάθειες της Ε.Ε. για τη μείωση της γραφειοκρατίας

Οι μεγάλες εταιρείες υποστηρίζουν ότι η κατάργηση της γραφειοκρατίας που ζήτησαν είναι αδύναμη, δαπανηρή, συγκεχυμένη και,…

Πώς η γεωπολιτική αλλάζει τη στρατηγική των μεγάλων κρατικών επενδυτικών ταμείων

Πώς η γεωπολιτική αλλάζει τη στρατηγική των μεγάλων κρατικών επενδυτικών ταμείων

Οι ΗΠΑ προσέλκυσαν το μεγαλύτερο μερίδιο των επενδύσεων, ύψους 220,4 δισεκατομμυρίων δολαρίων, χάρη στην έντονη εστίαση στην…

ΗΠΑ: Νέες κυρώσεις σε βάρος του Ιράν σε απάντηση στις επιθέσεις στα Στενά του Ορμούζ

ΗΠΑ: Νέες κυρώσεις σε βάρος του Ιράν σε απάντηση στις επιθέσεις στα Στενά του Ορμούζ

Σύμφωνα με ανακοίνωση του αμερικανικού υπουργείου Οικονομικών, το Γραφείο Ελέγχου Ξένων Περιουσιακών Στοιχείων (OFAC) επέβαλε…

Μαρί: Η οικονομική διάσταση της τραγωδίας μέσα από τα πορίσματα Πολυβίου και Πική

Μαρί: Η οικονομική διάσταση της τραγωδίας μέσα από τα πορίσματα Πολυβίου και Πική

Το πόρισμα Πολυβίου αποτύπωσε τις άμεσες οικονομικές συνέπειες της έκρηξης, ενώ δύο χρόνια αργότερα το πόρισμα της Τριμελούς…

Πρόσκληση υποβολής προσφορών για χαρτοφυλάκιο 14 πρατηρίων πετρελαιοειδών στην Κύπρο

Πρόσκληση υποβολής προσφορών για χαρτοφυλάκιο 14 πρατηρίων πετρελαιοειδών στην Κύπρο

Η Petrolina (Holdings) Public Limited και η eWise Cyprus Ltd καλούν ενδιαφερόμενους επενδυτές να συμμετάσχουν στην ανταγωνιστική…

Στουρνάρας: Η ΕΚΤ επέστρεψε στο «σημείο μηδέν» με την αναζωπύρωση του πολέμου

Στουρνάρας: Η ΕΚΤ επέστρεψε στο «σημείο μηδέν» με την αναζωπύρωση του πολέμου

Η νέα άνοδος των τιμών της ενέργειας ανατρέπει τα δεδομένα που είχαν διαμορφωθεί μετά την προσωρινή εκεχειρία, ανέφερε ο…

CLOSE X
CLOSE X
CLOSE X