Offcanvas
Offcanvas

Συνεντεύξεις

Η Ολιστική Ανθρωποκεντρική Στρατηγική της PERHA Group

Η Ολιστική Ανθρωποκεντρική Στρατηγική της PERHA Group

Η Μαριάννα Χατζηαντωνίου, Ιδρύτρια της PERHA Group, εξηγεί πώς μια ολιστική ανθρωποκεντρική στρατηγική μεταμορφώνει επιχειρήσεις και ανθρώπους.

Με διεθνείς διακρίσεις για συνεργάτες της, η PERHA Group έχει καθιερωθεί ως ένας Οργανισμός που συνδέει την επιστήμη της ευημερίας με την επιχειρησιακή απόδοση. Η Μαριάννα Χατζηαντωνίου αναλύει πώς η συστηματική ακρόαση των ανθρώπων, τα προγράμματα wellbeing και leadership και η κουλτούρα ανοικτής και δημιουργικής συνεργασίας διαμορφώνουν ένα σύγχρονο, ανθεκτικό περιβάλλον εργασίας που εξελίσσεται συνεχώς.

Ποιες διακρίσεις ή πιστοποιήσεις έχουν λάβει οι συνεργάτες σας για τις πολιτικές που εφαρμόζετε; Τι σημαίνουν για εσάς αυτές οι αναγνωρίσεις;
Οι συνεργάτες μας έχουν λάβει σημαντικές διακρίσεις, όπως Investors in People – Platinum, Best Workplaces™ Europe και Global Workplace Wellbeing Excellence, και η PERHA Group έχει αναγνωριστεί ως «Most Trusted HR & Consulting Solutions Provider» στα Global Brand Awards 2025. Για εμάς αυτές οι αναγνωρίσεις δεν αποτελούν απλώς επιτυχίες· είναι τεκμήριο ότι οι στρατηγικές μας έχουν πραγματικό αντίκτυπο στους ανθρώπους και στην πορεία μιας επιχείρησης. Αντανακλούν μια φιλοσοφία που συνδυάζει επιστημονικά εργαλεία, ανθρωποκεντρική προσέγγιση και επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

Ποια φιλοσοφία και ποιες αξίες καθοδηγούν τη στρατηγική σας;
Η στρατηγική μας καθοδηγείται από τις αξίες μας, οι οποίες συνδέονται άμεσα με το μοντέλο PERMA. Το μοντέλο αυτό αποτελεί ένα πλαίσιο για την προώθηση της ευημερίας στον χώρο εργασίας και εστιάζει στο θετικό συναίσθημα, τη δέσμευση, τις σχέσεις, το νόημα και την επίτευξη. Αυτές οι αξίες ενσωματώνονται καθημερινά στη λειτουργία μας: από τον τρόπο που κτίζουμε ομάδες και διαχειριζόμαστε αλλαγές, μέχρι το πώς σχεδιάζουμε προγράμματα wellbeing, leadership και εταιρικής κουλτούρας. Πιστεύουμε ότι η υψηλή απόδοση δεν είναι αποτέλεσμα πίεσης αλλά περιβάλλοντος που ενισχύει τον σκοπό, την ανάπτυξη και την ψυχική ανθεκτικότητα.

(P) People – Άνθρωποι | PERMA: Positive Emotion
Οι άνθρωποι βρίσκονται στο κέντρο όλων όσων κάνουμε. Επιδιώκουμε το εργασιακό περιβάλλον να περιλαμβάνει κουλτούρα θετικότητας, γιατί αυτό οδηγεί σε περισσότερη δημιουργικότητα και ανθεκτικότητα.

(E) Engagement – Δέσμευση | PERMA: Engagement
Σχεδιάζουμε εμπειρίες εργασίας που ενισχύουν την ουσιαστική δέσμευση. Προάγουμε την αυτονομία, τη μάθηση και την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη, ώστε οι άνθρωποι, η δική μας ομάδα και οι συνεργάτες μας να εργάζονται με ενέργεια, σκοπό και πραγματικό ενδιαφέρον.

(R) Relationships – Σχέσεις | PERMA: Relationships
Πιστεύουμε ότι οι αυθεντικές και σταθερές σχέσεις είναι θεμέλιο εμπιστοσύνης και υψηλής απόδοσης. Ενθαρρύνουμε τη συνεργασία, την επικοινωνία και την κοινωνική υποστήριξη, τόσο εσωτερικά όσο και στις συνεργασίες μας. Η αίσθηση κοινότητας είναι βασική για τη συνοχή και την ευημερία.

(H) Happiness – Ολιστική Ευημερία | PERMA: Συνδυασμός όλων των στοιχείων
Η ευτυχία για εμάς δεν είναι συναίσθημα στιγμής αλλά αποτέλεσμα ισορροπίας ανάμεσα σε όλα τα στοιχεία του PERMA. Δημιουργούμε περιβάλλον όπου οι άνθρωποι μπορούν να είναι καλά, να εξελίσσονται και να αντλούν νόημα από τη δουλειά τους. Επιπλέον, βοηθάμε τους συνεργάτες μας να το πετύχουν για τις δικές τους ομάδες. Όπως λέμε: «Happy to make them happy.»

(A) Accomplishment – Επίτευξη | PERMA: Accomplishment
Ενθαρρύνουμε φιλοδοξία, σαφή στόχευση και συνεχή βελτίωση. Υποστηρίζουμε τους πελάτες μας να φτάσουν τους στρατηγικούς τους στόχους και ενδυναμώνουμε τη δική μας ομάδα να εξελίσσεται και να επιτυγχάνει. Μέσα στην εταιρεία μας και με κάθε συνεργάτη που υποστηρίζουμε, κτίζουμε μια νοοτροπία σκοπού, κινήτρου και επιτυχίας.

Πώς «ακούτε» τη φωνή των εργαζομένων σας;
Η φιλοσοφία μας βασίζεται στο continuous listening. Χρησιμοποιούμε 1:1 συναντήσεις και συστηματική ανατροφοδότηση. Μετράμε την ικανοποίηση και τη δέσμευση σε πραγματικό χρόνο και προσαρμόζουμε τη στρατηγική μας στη βάση αυτών των δεδομένων.

Ποιες καλές πρακτικές εφαρμόζετε για την ανάπτυξη και την ενδυνάμωση των ανθρώπων;
Επενδύουμε στην ανάπτυξη ταλέντου με πρακτικές όπως: εξατομικευμένο executive & leadership coaching, προγράμματα wellbeing και life-work balance, mentoring και upskilling, clear role mapping και career pathing, workshops για ψυχική ανθεκτικότητα, επικοινωνία και team cohesion. Συνδυάζουμε HR, operations, compliance και employer branding, ώστε η ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού να συνδέεται άμεσα με την επιχειρησιακή στρατηγική.

Πώς προσαρμόζεστε στη νέα πραγματικότητα της σύγχρονης εργασίας;
Η εξ αποστάσεως και υβριδική εργασία, η ανάγκη για ευελιξία και η ψυχική υγεία αποτελούν πλέον δομικά στοιχεία της αγοράς. Προσαρμοζόμαστε με πολιτικές remote & hybrid work, wellbeing strategies με έμφαση στην πρόληψη, οργανωτική κουλτούρα που προάγει τον σεβασμό και τη διαφάνεια και εργαλεία παραγωγικότητας και digital collaboration. Πιστεύουμε πως οι επιχειρήσεις που διαχειρίζονται αποτελεσματικά αυτή τη μεταμόρφωση θα διατηρήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα.

Πόσο καθοριστικός είναι ο τίτλος του Κορυφαίου Εργοδότη;
Στη σημερινή αγορά πλήρους απασχόλησης, ο τίτλος του Κορυφαίου Εργοδότη λειτουργεί ως ισχυρό εργαλείο προσέλκυσης και διακράτησης ταλέντου. Οι υποψήφιοι αναζητούν περιβάλλοντα που επενδύουν στην ευημερία και την ανάπτυξή τους. Ένας τέτοιος τίτλος δεν είναι απλή διάκριση· είναι μήνυμα αξιοπιστίας, ποιότητας κουλτούρας και συνέπειας και αποτελεί επιβεβαίωση ότι οι πρακτικές μιας εταιρείας έχουν μετρήσιμο αντίκτυπο.

Πώς ενθαρρύνετε τη Δημιουργικότητα και την Καινοτομία;
Η Καινοτομία προκύπτει όταν οι άνθρωποι νιώθουν ασφάλεια να εκφράσουν ιδέες. Ενθαρρύνουμε τη δημιουργικότητα μέσα από brainstorming frameworks, cross-functional projects και ενδυνάμωση της αυτονομίας. Η κουλτούρα μας στηρίζεται στην ανοικτή επικοινωνία, τον πειραματισμό και τη μάθηση από τα λάθη, βασικές προϋποθέσεις για δημιουργικότητα.

Ποιες νέες πρωτοβουλίες θα εισαγάγετε το 2026;
Το 2026 θα επεκτείνουμε προγράμματα HR και wellbeing, νέες λύσεις global mobility και relocation, ενισχυμένα leadership programs, προγράμματα διαχείρισης κουλτούρας και εμπειρίας εργαζομένου, ενδυναμωμένες υπηρεσίες branding & corporate influence. Στόχος μας είναι να προσφέρουμε ακόμη πιο ολοκληρωμένες 360 υπηρεσίες που ευθυγραμμίζονται με τη στρατηγική και τις αξίες κάθε Οργανισμού.

Αν μπορούσατε να στείλετε ένα μήνυμα προς τους ανθρώπους σας, ποιο θα ήταν αυτό;
«Είστε η καρδιά της αποστολής μας. Με τη δέσμευση, τη δημιουργικότητα και την αυθεντικότητά σας κτίζουμε Οργανισμούς που λειτουργούν καλύτερα, αναπτύσσονται ταχύτερα και βάζουν τους ανθρώπους στο κέντρο. Σας ευχαριστώ που συνεχίζετε να εξελίσσεστε, να προτείνετε, να δημιουργείτε και να κάνετε τη διαφορά. Μαζί διαμορφώνουμε το μέλλον της εργασίας».

Διαβάστε επίσης: Οι εργοδότες που περνούν με επιτυχία το crash test της αγοράς εργασίας

Τελευταία Νέα

Τελευταία νέα

ΗΑΕ: Τα αεροδρόμια του Ντουμπάι αναμένουν ότι η επιβατική κίνηση θα φτάσει τα 70 εκατ. μέχρι το τέλος του 2026

ΗΑΕ: Τα αεροδρόμια του Ντουμπάι αναμένουν ότι η επιβατική κίνηση θα φτάσει τα 70 εκατ. μέχρι το τέλος του 2026

Το DXB, ο πιο πολυσύχναστος διεθνής ταξιδιωτικός κόμβος στον κόσμο, χειρίστηκε 18,6 εκατομμύρια επιβάτες το πρώτο τρίμηνο…

Πετρέλαιο: Πάνω από τα 102 δολ. το μπρεντ, στα 114 δολ. στη φυσική αγορά – Στα ύψη και το diesel

Πετρέλαιο: Πάνω από τα 102 δολ. το μπρεντ, στα 114 δολ. στη φυσική αγορά – Στα ύψη και το diesel

Δύο παράγοντες απέτρεπαν την περαιτέρω εκτίναξή του έως τώρα. Η απόφαση της Κίνας να μειώσει δραστικά τις εισαγωγές και οι…

ΣΑΗ για GSI: Να ξεκαθαρίσει ποιος θα πληρώσει τον λογαριασμό της διασύνδεσης

ΣΑΗ για GSI: Να ξεκαθαρίσει ποιος θα πληρώσει τον λογαριασμό της διασύνδεσης

Ο Σύνδεσμος Αγοράς Ηλεκτρισμού ζητά να αποσαφηνιστεί το πραγματικό κόστος του Great Sea Interconnector και ποιο μέρος του…

«Μεγάλο σκάνδαλο» με τους χώρους ελλιμενισμού βλέπουν οι βουλευτές - Έσοδα €5 εκατ. δεν μπήκαν ποτέ στα ταμεία

«Μεγάλο σκάνδαλο» με τους χώρους ελλιμενισμού βλέπουν οι βουλευτές - Έσοδα €5 εκατ. δεν μπήκαν ποτέ στα ταμεία

Έξι χώροι ελλιμενισμού παραχωρήθηκαν από το 2018 με ετήσια τέλη από €75.000 έως €262.000, ωστόσο το κράτος δεν εισέπραξε…

Ο οικονομολόγος που «κόπηκε» από το ΔΝΤ και το μακρύ χέρι του Τραμπ

Ο οικονομολόγος που «κόπηκε» από το ΔΝΤ και το μακρύ χέρι του Τραμπ

Το ΔΝΤ απέκλεισε τον καθηγητή του LSE, Ρικάρντο Ρέις που είχε δηλώσει ότι ο εμπορικός πόλεμος του προέδρου των ΗΠΑ θα έβλαπτε…

Τα «ψιλά γράμματα» στα νέα στεγαστικά σχέδια του ΥΠΕΣ

Τα «ψιλά γράμματα» στα νέα στεγαστικά σχέδια του ΥΠΕΣ

Προτεραιότητα σε αυτόχθονες, εκτοπισθέντες και πολύτεκνες οικογένειες, με εισοδηματικά όρια που φτάνουν τις €65.000 - Μέχρι…

Βασιλικό: Αποφάσεις για το Ενιαίο Κέντρο Επιχειρήσεων

Βασιλικό: Αποφάσεις για το Ενιαίο Κέντρο Επιχειρήσεων

Καθορίστηκε ο χώρος λειτουργίας του Κέντρου και συμφωνήθηκε η κατάρτιση Σχεδίου Δράσης και η σύσταση Συντονιστικής Επιτροπής…

Bloomberg: Από το Λονδίνο στην Αθήνα – Γιατί οι υπερπλούσιοι κοιτούν πλέον και προς την Ελλάδα

Bloomberg: Από το Λονδίνο στην Αθήνα – Γιατί οι υπερπλούσιοι κοιτούν πλέον και προς την Ελλάδα

Έχοντας αφήσει πίσω τις εποχές, όπου η δική της οικονομική ελίτ συνέρρεε στο Λονδίνο, η Ελλάδα προσφέρει πλέον φορολογικά…

CLOSE X
CLOSE X
CLOSE X