Ο Εκτελεστικός Διευθυντής της RCB BANK Σώτος Ζακχαίος, σε συνέντευξη του στο Capital Today μιλά για τη στρατηγική και τους στόχους της Τράπεζας στην Κύπρο, καταθέτει τις εισηγήσεις του για το μέλλον της κυπριακής οικονομίας και αποκαλύπτει πως βίωσε τα γεγονότα με το κούρεμα των καταθέσεων τον Μάρτιο του 2013.
Του Σωκράτη Ιωακείμ
Μετά την οικονομική κρίση του 2013 και τα προβλήματα που κλήθηκε να αντιμετωπίσει το χρηματοπιστωτικό σύστημα της Κύπρου θεωρείτε πως σήμερα έχει ομαλοποιηθεί η κατάσταση;
Έχουν γίνει σημαντικές αλλαγές, αλλά δεν μπορώ να πω ότι η κατάσταση έχει ομαλοποιηθεί πλήρως. Σίγουρα στα θετικά είναι η ενδυνάμωση του ρυθμιστικού πλαισίου, απόρροια της αναβάθμισης του ελέγχου από την Κεντρική Τράπεζα και την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Παραμένει, ωστόσο, πρόβλημα το υψηλό ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων, όχι για την RCB Bank, αλλά για τις υπόλοιπες τράπεζες.
Πού ανέρχεται σήμερα το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων στην RCB Bank;
Είναι σχεδόν μηδενικό το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεών μας και είναι το χαμηλότερο ποσοστό τραπεζικού ιδρύματος στην Κύπρο. Κάθε άλλο παρά τυχαία είναι και η επαναλαμβανομένη, κάθε χρόνο, αναγνώρισή μας από την ανεξάρτητη έρευνα του ‘Global Finance Magazine’, η οποία μας αξιολογεί ως την πιο ασφαλή τράπεζα στην Κύπρο.
Η RCB είναι πλέον σημαντική συστημική κυπριακή τράπεζα, με ένα πολύ αξιόλογο Διοικητικό Συμβούλιο με έντονη την παρουσία του κυπριακού στοιχείου. Η συντριπτική πλειοψηφία του προσωπικού της είναι Κύπριοι πολίτες.
Υγιής ισολογισμός
Tι είναι αυτό που κάνει την RCB Βank Ltd να διαφοροποιείται από τον ανταγωνισμό;
Σίγουρα ο υγιής ισολογισμός μας, ο υψηλός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας και το μικρότερο διοικητικό κόστος λόγω των λιγότερων, σε σύγκριση με τις άλλες συστημικές τράπεζες, υποκαταστημάτων μας αποτελούν εχέγγυα ότι η τράπεζα θα συνεχίσει να εφαρμόζει τη στρατηγική της που επικεντρώνεται στην ανάπτυξη στις κυπριακές και άλλες ευρωπαϊκές αγορές. Επιπρόσθετα, έχουμε διευρυμένα ωράρια εργασίας, από τις 9:00-17:00, και πολύ έμπειρο προσωπικό για εξυπηρέτηση των πελατών μας. Το προσωπικό που αμείβεται καλύτερα, σε σύγκριση με τις απολαβές σε άλλα τραπεζικά ιδρύματα, επιλέγεται με βάση απόλυτα αξιοκρατικά κριτήρια.
Πώς έχει διαμορφωθεί σήμερα το καταθετικό και δανειστικό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας;
Υπάρχει ραγδαίος ρυθμός ανάπτυξης των σχετικών χαρτοφυλακίων μας τόσο σε δάνεια όσο και σε καταθέσεις που είναι πολλαπλάσια του ρυθμού ανάπτυξης της κυπριακής αγοράς. Τα τελευταία χρόνια έχουμε αυξήσει σημαντικά την πελατειακή μας βάση.
Η επιτυχία μάς δίδει τη δυνατότητα για ένα καλά στοχευμένο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για βοήθεια σε έναν μεγάλο αριθμό κοινωνικά ευαίσθητων οργανώσεων.
Βρίσκεται στους σχεδιασμούς σας η περαιτέρω επέκταση στην κυπριακή αγορά;
Ναι, αλλά όχι μέσω της αύξησης του αριθμού των υποκαταστημάτων μας, αλλά με διεύρυνση του πελατολογίου μας. Αυτήν τη στιγμή διαθέτουμε τρία υποκαταστήματα στη Λευκωσία, τρία στη Λεμεσό, ένα στην Πάφο και πρόσφατα ανοίξαμε και το πρώτο μας υποκατάστημα στη Λάρνακα. Ενδεχομένως, το 2018 να ανοίξουμε και το πρώτο μας υποκατάστημα στην ελεύθερη επαρχία Αμμοχώστου.
Η μάχη κερδίζεται
Κατά την άποψή σας έχει αποκατασταθεί πλήρως η εικόνα της Κύπρου στους ξένους επενδυτές;
Πιστεύω ότι κερδίζεται η μάχη που έδωσαν από κοινού η Κυβέρνηση, ο Κυπριακός Οργανισμός Προώθησης Επενδύσεων, όπως και τα οργανωμένα σύνολα των Δικηγόρων, των Λογιστών και οι άλλοι πάροχοι υπηρεσιών. Σίγουρα δεν πρέπει να υπάρξει εφησυχασμός, ώστε η χώρα να μπορεί να συνεχίσει απρόσκοπτα να δανείζεται από τις αγορές με το χαμηλότερο δυνατό κόστος.
Tι σημαίνουν για την Τράπεζα οι συνεχιζόμενες αναβαθμίσεις που καταγράφει από τους ξένους οίκους αξιολόγησης;
Αντανακλούν την ισχυρή φερεγγυότητα της RCB Bank, το σχεδόν μηδενικό επίπεδο προβληματικών δανείων και τη βεβαιότητα ότι η Τράπεζα, που έχει την καλύτερη αξιολόγηση απ’ όλα τα τραπεζικά ιδρύματα της Κύπρου, θα συνεχίσει να αναπτύσσει τις δραστηριότητές της για το καλό της κυπριακής οικονομίας. Όπως δήλωσε στο πρόσφατο Cyprus International Investors Summit ο CEO της Τράπεζας Δρ Kirill Zimarin, «η RCB είναι ένα παράδειγμα επιτυχημένης επένδυσης στην κυπριακή οικονομία».
Οι συνεχείς αναβαθμίσεις είναι μια αναγνώριση των προσπαθειών που καταβάλλουμε διαχρονικά στο να παραμένουμε στοχοπροσηλωμένοι στις βασικές μας αξίες, δηλαδή την εμπιστοσύνη, την υπευθυνότητα και τον επαγγελματισμό. Παραμένουμε δεσμευμένοι στη διασφάλιση των συμφερόντων των πελατών μας που προέρχονται από πέραν των 50 χωρών, καθώς επίσης και στην εξυπηρέτηση των συνεχώς αυξανόμενων αναγκών τους. Οι ξένοι οίκοι αξιολόγησης βλέποντας όλα αυτά, αναγνωρίζουν τον εποικοδομητικό ρόλο που διαδραματίζουμε στην ενδυνάμωση της Κύπρου ως ενός αξιόπιστου επιχειρηματικού κέντρου στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
Tι αλλαγές πρέπει να γίνουν, κατά την άποψή σας, στον τομέα των υπηρεσιών της Κύπρου;
Το σοβαρότερο πρόβλημα, το οποίο χρήζει επίλυσης, είναι αυτό της γραφειοκρατίας. Αν αυτό δεν μπορούμε να το πετύχουμε από μόνοι μας, είναι καλό να υιοθετήσουμε πρακτικές άλλων χωρών διεθνώς.
Καινοτόμα προϊόντα
Η RCB συγκαταλέγεται στις συστημικές τράπεζες της Κύπρου. Ποιους στόχους θέσατε σε ό,τι αφορά στα μερίδια αγοράς την επόμενη τριετία;
Τα μερίδια αγοράς δεν αποτελούν αυτοσκοπό. Αυτό που μας ενδιαφέρει είναι να επικεντρωθούμε σε συγκεκριμένους τομείς και πελάτες. Και συνεχώς να αναπτυσσόμαστε, προσφέροντας νέα και καινοτόμα προϊόντα και δάνεια σε βιώσιμες, μικρές και μεγάλες αναπτύξεις.
Θα σας ενδιέφερε η εξαγορά άλλου τραπεζικού ιδρύματος της Κύπρου;
Αν και αρκετές φορές στο παρελθόν μάς έγιναν προτάσεις από συγκεκριμένες τράπεζες, αυτό δεν είναι στους στόχους μας.
Η ένταξη των τίτλων της τράπεζας στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου βρίσκεται στους σχεδιασμούς σας;
Όχι. Δεν βρίσκεται στη στρατηγική της RCB Bank κάτι τέτοιο.
Δάνεια σε μικρομεσαίους
Η πολιτική της Τράπεζας επικεντρώνεται περισσότερο στη χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων ή στη χρηματοδότηση μεγάλων αναπτύξεων;
Μας ενδιαφέρουν και τα δύο. Αρχίσαμε με τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις μέχρι να στηθεί το δίκτυο των καταστημάτων μας. Τώρα προχωρούμε και με τη δανειοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε υποσχόμενους τομείς, όπως αυτούς των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, του λιανικού εμπορίου, των βιομηχανιών, των ιατρικών κέντρων κ.λπ. Μας ενδιαφέρει δηλαδή, η πραγματική οικονομία, η οποία καταγράφει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.
Ποια είναι η άποψή σας για το μέλλον της κυπριακής οικονομίας;
Δηλώνω συγκρατημένα αισιόδοξος. Το σημαντικό είναι να αποφύγουμε τα λάθη του παρελθόντος και να αξιοποιήσουμε σωστά και με σωστές αποφάσεις τα πολλά πλεονεκτήματά μας, όπως είναι η στρατηγική μας θέση, το ευνοϊκό νομικό και φορολογικό μας σύστημα και το εξαίρετο επίπεδο των επαγγελματιών μας και γενικότερα του εργατικού μας προσωπικού. Είναι γι’ αυτούς τους λόγους που θεωρώ αδήριτη ανάγκη να συνεχίσει απρόσκοπτα η προσπάθεια υλοποίησης μεταρρυθμίσεων στην κυπριακή δημόσια υπηρεσία και την κυπριακή οικονομία.
Η οδυνηρή απόφαση
Γυρίζοντας τον χρόνο στον Μάρτιο του 2013, όταν αποφασίστηκε το κούρεμα καταθέσεων στην Κύπρο, πώς βιώσατε αυτά τα γεγονότα;
To κούρεμα καταθέσεων ήταν σίγουρα μια οδυνηρή απόφαση για τη μεγαλύτερη μάζα του πληθυσμού και της κυπριακής οικονομίας. Νομίζω, όπως και στη δική μου περίπτωση, αλλά και για πάρα πολύ κόσμο, αυτό μας έχει κάνει σοφότερους όσον αφορά στη διαχείριση της οικονομίας της Κύπρου γενικότερα και των καταθέσεων των πολιτών ειδικότερα.
Σε ό,τι αφορά στην απόφαση για το πρώτο κούρεμα, η οποία απορρίφθηκε από τη Βουλή, πληροφορίες αναφέρουν πως η RCB είχε αντιδράσει έντονα, προειδοποιώντας με αποχώρηση από την Κύπρο. Όντως έτσι είχε συμβεί;
Στην Κύπρο υπήρχαν τότε 39 ξένες τράπεζες συμπεριλαμβανομένης και της RCB. Οι Τράπεζες αυτές προειδοποίησαν τόσο την Κυβέρνηση όσο και τη Βουλή των Αντιπροσώπων πως αν υιοθετείτο η πρώτη απόφαση του Eurogroup, όλοι οι ξένοι πελάτες τους, που εμπιστεύτηκαν την Κύπρο με τις καταθέσεις και τις επενδύσεις τους, θα αποχωρούσαν οριστικά από τη χώρα μας. Τόνιζαν, δε, ότι θα δίδονταν λανθασμένα μηνύματα για τις προοπτικές ανάκαμψης της κυπριακής οικονομίας. Ουσιαστικά θα έμπαινε «ταφόπλακα» στις προσπάθειες για διατήρηση του στάτους της Κύπρου ως περιφερειακού χρηματοπιστωτικού και επιχειρηματικού κέντρου με όλες τις προφανείς αρνητικές συνέπειες.
WHO IS WHO
Γεννήθηκε στη Λευκωσία το 1950. Κατέχει Bachelor’s Degree στα Νομικά και Bachelor’s Degree στα Οικονομικά και Πολιτικές Επιστήμες από το Πανεπιστήμιο Αθηνών. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού (M.A. in Political Science) του Stanford University, USA. Ξεκίνησε την καριέρα του στο Υπουργείο Εξωτερικών το 1974. Μεταξύ 1979-1985 υπηρέτησε στη Μόσχα. Αφού ανέβηκε όλες τις βαθμίδες της Διπλωματικής Υπηρεσίας, διορίστηκε Πρεσβευτής στην Κίνα και ακολούθως υπηρέτησε ως Μόνιμος Αντιπρόσωπος της Κύπρου στο γραφείο των Η.Ε. στη Γενεύη και Νέα Υόρκη. Από τις 2 Ιουνίου 2003 μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου 2006 διετέλεσε Γενικός Διευθυντής του Υπουργείου Εξωτερικών. Κατά τη διάρκεια της υπηρεσίας του συμμετείχε σε συνέδρια στο εξωτερικό και αντιπροσώπευσε την Κύπρο σε συνόδους της Γενικής Συνέλευσης των Ηνωμένων Εθνών, της Ευρωπαϊκής Ένωσης, του Συμβουλίου της Ευρώπης, της Κοινοπολιτείας και του Κινήματος των Αδεσμεύτων.
Είχε σοβαρή συμβολή στη διαμόρφωση της εξωτερικής πολιτικής της Κύπρου για τη Μέση Ανατολή, την Ανατολική Ευρώπη και την αναπτυξιακή βοήθεια προς τις αναπτυσσόμενες χώρες. Έχει τιμηθεί από την Ελληνική Δημοκρατία με τον Μεγάλο Σταυρό του Τάγματος του Φοίνικος. Έχει, επίσης, τιμηθεί από τη Σλοβενική Δημοκρατία με το ‘Golden Order for Services in the Diplomatic and International Field’.
Σήμερα, κατέχει τη θέση του Εκτελεστικού Διευθυντή στην RCB Bank. Επιπρόσθετα, διετέλεσε Ειδικός Απεσταλμένος του Προέδρου Παπαδόπουλου και του Προέδρου Χριστόφια για τη Μέση Ανατολή και Ρωσία. Συνεχίζει ως Προεδρικός Απεσταλμένος του Προέδρου Αναστασιάδη για τις σχέσεις με τη Ρωσία. Σημειώνεται ότι ο κ. Ζακχαίος προσέφερε και προσφέρει αμισθί τις υπηρεσίες αυτές.
Είναι νυμφευμένος και έχει δύο παιδιά.