Το iGaming μπορεί να γίνει μια Βιομηχανία αξίας τρισεκατομμυρίων

Η αγορά του iGaming είναι σημαντικά ανεξερεύνητη και η Βιομηχανία του iGaming δείχνει ότι έχει τις δυνατότητες να μετατραπεί σε έναν τομέα με αξία πολλών τρισεκατομμυρίων τις επόμενες δεκαετίες, δηλώνει ο Nicholas Tymoshchuk, CEO της Energame.

Συνέντευξη στον Ξένιο Μεσαρίτη

Φωτογραφίες: Στέφανος Στεφάνου

Η Energame έχει διανύσει ήδη τον πρώτο της χρόνο ζωής και οδεύει με τους καλύτερους οιωνούς προς τον δεύτερο. Ο νέος CEO της εταιρείας, Nicholas Tymoshchuk, στη συνέντευξή του στο Economy Today τονίζει ότι «μέσα σε ένα χρόνο έχουμε ήδη επεκταθεί σε 20 χώρες και έχουμε αυξήσει το εργατικό μας δυναμικό τόσο στην Κύπρο όσο και εκτός», υπογραμμίζοντας ότι για μια startup ενός χρόνου, αυτή η πρόοδος είναι «αξιέπαινη». Σε σχέση με το iGaming ο Nicholas Tymoshchuk εξηγεί ότι συγχωνεύει τη μακρόχρονη παράδοση του τζόγου με το μέλλον της Ψηφιακής Τεχνολογίας, επισημαίνοντας ότι «ουσιαστικά ο τζόγος είναι μια μορφή ψυχαγωγίας αιώνων και μια πολιτιστική σταθερά που πλέον διασταυρώνεται με το Ψηφιακό μας μέλλον». Τονίζει, σχετικά με την εταιρεία ότι «είμαστε σύμβουλοι—όχι εταιρεία iGaming. Δεν συμμετέχουμε σε δραστηριότητες τυχερών παιχνιδιών ή στοιχημάτων, αλλά συμβουλεύουμε εταιρείες του κλάδου iGaming». Όσον αφορά τα πλάνα της Energame και την παρουσία της στην Κύπρο, αναφέρει ότι σχεδιάζουμε να επεκταθούμε και να παραμείνουμε στην Κύπρο χαρακτηρίζοντάς την ως «ένα ακμάζον επιχειρηματικό περιβάλλον» στο οποίο μεγάλες επιχειρήσεις βασίζουν πλέον τις παγκόσμιες δραστηριότητές τους.

 

 

Τι σας ώθησε να μπείτε στη Βιομηχανία του iGaming και πώς ήταν το ταξίδι σας μέχρι τώρα;

Όπως βλέπετε, το υπόβαθρό μου είναι σε παραδοσιακούς κλάδους όπως τα Ακίνητα, η Βιοτεχνολογία και διάφορα Επενδυτικά Πεδία. Ωστόσο, πάντα φιλοδοξούσα να μπω στην Ψηφιακή Οικονομία. Στον προηγούμενο ρόλο μου ως επικεφαλής μιας Επενδυτικής Εταιρείας, είχαμε κάνει κάποιες πρωτοβουλίες Καινοτομίας, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης και της πώλησης ενός ομίλου Πληροφορικής σε ένα μεγάλο αμερικανικό Επενδυτικό Ταμείο. Πέραν από αυτές τις προσπάθειες, η δουλειά μου παρέμεινε σε μεγάλο βαθμό εστιασμένη στις επενδύσεις παρά στην Ψηφιακή.

Όταν με προσκάλεσαν να γίνω διευθύνων σύμβουλος μιας κορυφαίας εταιρείας στον κλάδο του iGaming, δέχτηκα χωρίς καμία επιφύλαξη. Το Ψηφιακό βασίλειο είναι ένα παράλληλο σύμπαν, ιδιαίτερα για τις νεότερες γενιές. Το iGaming συγχωνεύει τη μακρόχρονη παράδοση του τζόγου με το μέλλον της Ψηφιακής Τεχνολογίας. Ο τζόγος είναι μια μορφή ψυχαγωγίας αιώνων και μια πολιτιστική σταθερά που πλέον διασταυρώνεται με το Ψηφιακό μας μέλλον.

Η αγορά του iGaming είναι σημαντικά ανεξερεύνητη, με περίπου το 50-80% να εξακολουθεί να μην περιβάλλεται από ρυθμιστικό πλαίσια παγκοσμίως. Μόλις οι κυβερνήσεις ρυθμίσουν και νομιμοποιήσουν αυτόν τον κλάδο, η ανάπτυξη θα είναι σημαντική. Επί του παρόντος, ο τομέας του iGaming αναπτύσσεται με ρυθμό τουλάχιστον 12% ετησίως και αποτιμάται σε περίπου 90 δισεκατομμύρια δολάρια. Συγκριτικά, η συνολική παγκόσμια αγορά τζόγου είναι περίπου 500 δισεκατομμύρια δολάρια, υποδεικνύοντας ότι ο Ψηφιακός τζόγος αντιπροσωπεύει λιγότερο από το 20% της συνολικής αγοράς.

Οι δυνατότητες επέκτασης του Ψηφιακού τζόγου είναι τεράστιες, ιδιαίτερα καθώς η ψηφιοποίηση επιταχύνεται σε όλους τους κλάδους. Εάν συμπεριληφθεί το μη ρυθμιζόμενο τμήμα, η Βιομηχανία iGaming θα μπορούσε να γίνει μια αγορά πολλών τρισεκατομμυρίων δολαρίων τις επόμενες δεκαετίες. Αυτός ο τομέας όχι μόνο αντανακλά μια πολιτιστική κληρονομιά, αλλά και ευθυγραμμίζεται με τις ραγδαίες τεχνολογικές εξελίξεις.

 

 

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι η ευρύτερη Βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών περιλαμβάνει φυσικά καζίνο, αθλητικά στοιχήματα και τουρνουά πόκερ. Αντίθετα, το iGaming περιλαμβάνει online αθλητικές στοιχηματικές, παιχνίδια καζίνο και πολλά άλλα. Επιπλέον, τα «σύνορα» μεταξύ του παραδοσιακού gaming και του iGaming είναι θολά, με στοιχεία τζόγου να εμφανίζονται σε διάφορες μορφές Ψηφιακής ψυχαγωγίας, όπως τα παιχνίδια επιστημονικής φαντασίας και τα esports.

Συνοπτικά, η Βιομηχανία iGaming είναι έτοιμη για σημαντική ανάπτυξη και προσφέρει συναρπαστικές ευκαιρίες συγχωνεύοντας ιστορικές πρακτικές ψυχαγωγίας με το Ψηφιακό μέλλον.

 

Με το εκτεταμένο υπόβαθρό σας που καλύπτει διάφορους τομείς όπως η Ενέργεια, η Τεχνολογία, η Ακίνητη Περιουσία και η Διαχείριση Επενδύσεων, πώς σκοπεύετε να αξιοποιήσετε αυτήν την ποικιλόμορφη εμπειρία για να προωθήσετε την Καινοτομία και την ανάπτυξη στη Βιομηχανία Energame και iGaming;

Η Βιομηχανία iGaming, παρά το γεγονός ότι είναι Ψηφιακή, δυναμική και επιθετική, είναι παραδόξως ένας από τους πιο αυστηρά ρυθμιζόμενους τομείς. Μόλις μια χώρα ρυθμίσει το iGaming, γίνεται μια εξαιρετικά ελεγχόμενη, αδειοδοτημένη επιχείρηση. Για παράδειγμα, στην Κύπρο, η Εθνική Αρχή Στοιχημάτων ρυθμίζει κάθε πτυχή, από τους περιορισμούς των παικτών έως τις λειτουργίες της πλατφόρμας.

Οι κανονισμοί καλύπτουν τη διαφήμιση, τους τρόπους πληρωμής, τα προσόντα της εταιρείας, την οικονομική υγεία και το υπεύθυνο παιχνίδι. Επεκτείνονται σε προμηθευτές, αθλητικούς συλλόγους που λαμβάνουν χορηγίες, προγραμματιστές πλατφορμών Πληροφορικής και Παραγωγούς Παιχνιδιών.

Η εκτεταμένη εμπειρία μου με τη ρύθμιση στην Ουκρανία, τις ΗΠΑ, τον Καναδά, την Ασία, τις Βρυξέλλες και την Ευρώπη είναι ανεκτίμητη. Κατανοώ τη ρυθμιστική σκέψη, τις διαδικασίες, τις τάσεις, τις παγίδες και τις τυπικές ρυθμιστικές απαιτήσεις. Αυτή η εικόνα βοηθά στην αποτελεσματική πλοήγηση στο περίπλοκο ρυθμιστικό τοπίο.

Αντιφατικά παραδείγματα στον κλάδο της Τεχνολογίας καταδεικνύουν τη σημασία της προληπτικής ρυθμιστικής δέσμευσης. Εταιρείες όπως το Facebook, η Google και η Apple αντιμετωπίζουν σημαντικά πρόστιμα και προκλήσεις στην Ευρώπη λόγω ανεπαρκούς ρυθμιστικής πρόβλεψης. Αντίθετα, η Microsoft συνεργάζεται προληπτικά με Ρυθμιστικές Αρχές, οδηγώντας σε πιο ευνοϊκά αποτελέσματα.

Η παροχή συμβουλών στους πελάτες σχετικά με Ρυθμιστικές Στρατηγικές περιλαμβάνει την πρόβλεψη μελλοντικών κανονισμών και περιβαλλοντικών πολιτικών. Τονίζουμε τη σημασία της προετοιμασίας εκ των προτέρων, ακόμη και όταν δεν υπάρχει άμεση ρύθμιση. Η τεχνογνωσία μου σε αυτόν τον τομέα είναι μια βασική αξία που παρέχουμε στους πελάτες μας, διασφαλίζοντας ότι είναι προετοιμασμένοι για τις επερχόμενες κανονιστικές αλλαγές.

 

 

Πόσα άτομα εργάζονται για την Energame αυτή τη στιγμή στην Κύπρο και παγκοσμίως;

Η ομάδα μας αποτελείται από σχεδόν 500 υπαλλήλους, 130 εδρεύουν στην Κύπρο. Έχουμε ανθρώπους παγκοσμίως, κυρίως σε όλη την Ευρώπη. Συμπεριλαμβανομένων πελατών και συνεργατών, το οικοσύστημά μας περιλαμβάνει χιλιάδες άτομα, εκ των οποίων οι 600 έως 700 αφορούν εργαζόμενους στην Κύπρο. Αντιμετωπίζουμε τους πελάτες και τους συνεργάτες μας σαν οικογένεια και η κοινότητά μας περιλαμβάνει πολλούς Ουκρανούς.

Η Κύπρος ήταν πολύ φιλόξενη, με εξαιρετική φιλοξενία και κρατική υποστήριξη. Θέλω να ευχαριστήσω τον κυπριακό λαό για την υποστήριξή του στην Ουκρανία, τόσο σε πολιτικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο. Η υποστήριξή σας ήταν ανεκτίμητη, παρά τις προκλήσεις που αντιμετωπίζετε. Τα μικρά έθνη, όπως η Κύπρος, έχουν μοναδικές προκλήσεις και πλεονεκτήματα και εκτιμούμε την υποστήριξή σας στους επενδυτές.

Σχεδιάζουμε να επεκταθούμε και να παραμείνουμε στην Κύπρο. Ελπίζουμε ότι η αμοιβαία υποστήριξη μεταξύ των χωρών μπορεί να συνεχιστεί, κατανοώντας τις πολυπλοκότητες που αντιμετωπίζει κάθε έθνος. Σας ευχαριστούμε για τη φιλοξενία και την υποστήριξή σας.

 

Θα μπορούσατε να μοιραστείτε μερικά βασικά ορόσημα ή επιτεύγματα που έχει επιτύχει η εταιρεία κατά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της και ποιο είναι το όραμά σας για τη μελλοντική ανάπτυξη της Energame;

Τον πρώτο χρόνο μας, περάσαμε με επιτυχία την κρίσιμη φάση εκκίνησης, επεκτείνοντας το χαρτοφυλάκιο των πελατών μας, τη χωρητικότητα και το προσωπικό μας. Αποκτήσαμε ένα μεγάλο πάροχο υπηρεσιών, την GBS, αυξάνοντας σημαντικά το μέγεθός μας.

Επεκταθήκαμε παγκοσμίως, ξεκινώντας με μία αγορά στη Λατινική Αμερική και τώρα εξερευνώντας άλλες τρεις έως πέντε μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Ομοίως, εξετάζουμε την Ασία, την Αφρική και την Ευρώπη, ιδιαίτερα το Ηνωμένο Βασίλειο, όπου έχουμε ήδη κάποια εμπειρία και πελάτες.

Είμαστε παρόντες σχεδόν σε όλες τις ηπείρους, συμπεριλαμβανομένων μικρών πελατών στον Καναδά. Η μόνη αγορά στην οποία δεν έχουμε μπει είναι οι Ηνωμένες Πολιτείες, λόγω του μοναδικού ανταγωνιστικού τους τοπίου με καθιερωμένους παίκτες και συμβούλους.

Συνοπτικά, μέσα σε ένα χρόνο, επεκταθήκαμε σε έως και 20 χώρες (που είτε έχουμε πελάτες είτε ψάχνουμε), ολοκληρώσαμε σημαντικές συγχωνεύσεις και εξαγορές και αυξήσαμε το εργατικό μας δυναμικό, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης της απασχόλησης στην Κύπρο. Για startup ενός χρόνου, αυτή η πρόοδος είναι αξιέπαινη.

 

 

Τι πιστεύετε ότι σημαίνουν για την εταιρεία οι νέες σας ευθύνες στην Energame; Δηλαδή, ποια είναι η νέα αρχή; Ποιο είναι το όραμα για το δεύτερο έτος της ζωής της Energame;

Το προϊόν μας είναι οι συμβουλές-συγκεκριμένα οι αποφάσεις που προτείνουμε στους πελάτες μας. Σε αντίθεση με τις γενικές εταιρείες συμβούλων όπως η Boston Consulting Group ή η KPMG, ειδικευόμαστε στη Βιομηχανία iGaming. Παρέχουμε συμβουλευτικές υπηρεσίες επίσης για γενικές επιχειρηματικές δραστηριότητες όπως το HR, το PR, τις κυβερνητικές σχέσεις, την οικονομική διαχείριση, φορολογικά, νομικά και ανάπτυξη στρατηγικής, αλλά η πραγματική μας τεχνογνωσία βρίσκεται στο iGaming.

Στο δεύτερο έτος, στοχεύουμε να τονίσουμε περαιτέρω την εξειδίκευσή μας. Παρέχουμε στοχευμένες συμβουλές για τη διάρθρωση και τη ρύθμιση στον τομέα του iGaming, προσαρμοσμένες σε συγκεκριμένες περιοχές. Αξιοποιούμε παγκόσμιες βέλτιστες πρακτικές και μελέτες περιπτώσεων για να προσφέρουμε τεκμηριωμένη καθοδήγηση, είτε συμβουλεύουμε μια κυβέρνηση είτε ένα σημαντικό πελάτη στη Λατινική Αμερική.

Εμβαθύνουμε την κατανόησή μας για τις επιχειρηματικές διαδικασίες iGaming, εστιάζοντας στις μοναδικές προκλήσεις και προτεραιότητες των στελεχών της iGaming. Στόχος μας είναι να βελτιώσουμε τις βασικές επιχειρηματικές συμβουλές μας ειδικά για το iGaming, αντί για τη γενική υποστήριξη back-office.

Για να διευκρινίσουμε, είμαστε σύμβουλοι-όχι εταιρεία iGaming. Δεν συμμετέχουμε σε δραστηριότητες τυχερών παιχνιδιών ή στοιχημάτων και συμβουλεύουμε εταιρείες του κλάδου iGaming.

 

Μπορείτε να μοιραστείτε κάποιες ιδέες ή αναδυόμενες τάσεις και ευκαιρίες χρησιμοποιώντας τη Βιομηχανία iGaming;

Οι τάσεις της Βιομηχανίας iGaming είναι σαφείς. Παρά τη δημοφιλή άποψη, η Βιομηχανία επικεντρώνεται περισσότερο στα παιχνίδια παρά στο στοίχημα. Τα στοιχήματα σε γεγονότα, συμπεριλαμβανομένων των αθλημάτων, αποτελούν μόνο το 10 έως 30 τοις εκατό της Βιομηχανίας, ενώ το 70 έως 90 τοις εκατό αφορά παιχνίδια καζίνο στο διαδίκτυο και άλλα ψυχαγωγικά παιχνίδια με στοιχεία τζόγου.

Η ρύθμιση εξαπλώνεται παγκοσμίως και είναι ζωτικής σημασίας για την επιβίωση. Πολλές κυβερνήσεις νομιμοποιούν το iGaming και ρυθμίζουν επίσης την κρυπτογράφηση. Για παράδειγμα, το Stake.com, το οποίο λειτουργεί αποκλειστικά με Κρυπτονομίσματα, τονίζει τη σύγκλιση του iGaming και του Crypto, εισάγοντας νέες οικονομικές διαστάσεις και ενισχύοντας την ανάπτυξη και την ευελιξία.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη φέρνει επανάσταση στο iGaming, ενισχύει την παρακολούθηση τάσεων, βελτιστοποιεί τις πιθανότητες, προσαρμόζει τη διαφήμιση με βιώσιμο τρόπο και παρακολουθεί τη συμπεριφορά των παικτών και της εταιρείας. Η ενσωμάτωση τού AI στο iGaming είναι αναπόφευκτη και μεταμορφωτική.

Συνοπτικά, ο κλάδος του iGaming εξελίσσεται με μεγαλύτερη εστίαση στο gaming, την αύξηση των κανονισμών, την ενσωμάτωση των Κρυπτονομισμάτων και τον μετασχηματιστικό αντίκτυπο της AI.

 

Πώς πιστεύετε ότι η Κύπρος μπορεί, κατά τη γνώμη σας, να προωθήσει την Καινοτομία και την Επιχειρηματικότητα, ιδιαίτερα σε αναδυόμενους τομείς όπως η Τεχνολογία και η Διαδικτυακή Ψυχαγωγία;

Η Κύπρος έχει διαπρέψει όσον αφορά την προώθηση και την υποδοχή της ανάπτυξης της εταιρείας. Λειτουργώντας μέσα σε πόλεις όπως η Λεμεσός, μπορείτε να δείτε το ακμάζον επιχειρηματικό περιβάλλον, με τα κτήρια να κατοικούνται και τις εταιρείες να επεκτείνονται. Αυτό είναι εμφανές και στην Κύπρο, όπου οι επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένης της δικής μας, βασίζουν τις παγκόσμιες δραστηριότητές τους. Είναι απόδειξη των επιτυχημένων προσπαθειών σας. Ωστόσο, είναι σημαντικό να μην εφησυχάζουμε.

Η συνεχής βελτίωση είναι απαραίτητη, ειδικά όσον αφορά τη ρύθμιση. Αποφύγετε τις υπερβολικές ρυθμίσεις όπως σε ορισμένες ευρωπαϊκές χώρες, όπου οι επιχειρήσεις αγωνίζονται να αναπτυχθούν. Διατηρήστε το μοναδικό, φιλικό προς τις επιχειρήσεις περιβάλλον σας. Το φορολογικό καθεστώς, για παράδειγμα, βελτιώνεται. Συνεχίστε να το ενισχύετε. Το καθεστώς των φορολογικών κινήτρων για εταιρείες θα μπορούσε να ενημερωθεί για να περιλαμβάνει νέες κατηγορίες όπως το iGaming, το οποίο επί του παρόντος δεν πληροί εύκολα τις προϋποθέσεις.

Η Καινοτομία δεν αφορά μόνο την εξωτερική ανάθεση ή την ανάπτυξη προγραμμάτων. Περιλαμβάνει την κατασκευή, νέες τεχνικές διαχείρισης, λογιστικές μεθόδους και αποτελεσματικές πρακτικές κατασκευής. Η διεύρυνση της κατανόησης των Καινοτόμων Βιομηχανιών και η ενσωμάτωσή τους στα κυβερνητικά σχέδια θα προσελκύσει περισσότερες επιχειρήσεις και ξένες επενδύσεις.

Το μεταναστευτικό καθεστώς είναι επίσης αξιέπαινο, καθώς είναι δίκαιο και φιλόξενο προς τους αλλοδαπούς, σε αντίθεση με πολλές άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Ωστόσο, υπάρχει ανταγωνισμός από άλλα μικρά και νησιωτικά έθνη στην Ευρώπη και παγκοσμίως. Οι βασικοί ανταγωνιστές περιλαμβάνουν τη Μάλτα, την Ιρλανδία, τα Βρετανικά Νησιά και σε κάποιο βαθμό, τον Μαυρίκιο και την Καραϊβική.

Το Ηνωμένο Βασίλειο παραμένει σημαντικός ανταγωνιστής με το ισχυρό φορολογικό του καθεστώς, τη νομική υποστήριξη για τις παγκόσμιες επιχειρήσεις και την έμφαση στην Καινοτομία και την Τεχνολογία. Παρά το γεγονός ότι είναι μεγάλο νησί, παρουσιάζει σημαντικό ανταγωνισμό.

Η Κύπρος έχει κάνει εξαιρετική δουλειά. Συνεχίστε την καλή δουλειά και συνεχίστε να καινοτομείτε και να επεκτείνετε το ρυθμιστικό σας πλαίσιο.

Διαβάστε επίσης: Ορατός ο κίνδυνος δημιουργίας κύκλου φτώχειας και αποκλεισμού

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ